Riveroj kaj nombro PI

Ĉu estas rilato inter la longo de rivero kaj la rekta distanco de ĝia fonto ĝis ĝia buŝo?

Meze de la 1990-aj jaroj, la geologo Hans-Henrik Stolum de Kembriĝa Universitato observis, ke la rilato inter duoble la longo de rivero kaj la rekta distanco de ĝia fonto al ĝia buŝo estas ĝenerale valoro proksima al 3.

En pli malnovaj riveroj, kiuj havis la ŝancon disvolvi longajn serpentumajn kursojn, la rilatumo kutime proksimas al la valoro de π (3.14) kaj superas ĝin en kazoj de tre streĉaj meandroj.

La ideo estas jena: en la bildo vi povas vidi la diagramon de la kurso de rivero kaj ĝian ‘matematikan modeladon’ kun duoncirkloj.

proporcion

La longo de la rivero, de A ĝis B, estos la sumo de la longoj de la duoncirkloj

π r1 + π r2 + π r3 + π r4

kaj la lineara distanco inter A kaj B la sumo de la diametroj

2 r1 + 2 r2 + 2 r3 + 2 r4

do la rilatumo inter duoble la longo kaj la lineara distanco estos

2 x (π r1 + π r2 + π r3 + π r4) / (2 r1 + 2 r2 + 2 r3 + 2 r4) = π

Albert Einstein pripensis la kialon kial riveroj serpentumas: kiam rivero formas malgrandajn faldojn kaj faldoj formiĝas en sia kurso kaj la akvo fluanta ekstere de kurbo moviĝas pli rapide ol la akvo fluanta tra ĝi. Ĉi tio erozias la eksteron pli rapide ol la interno kaj la rivero moviĝas eksteren, kreante pli grandan kurbon.

Kun la paso de la tempo, la kurboj tiel proksimiĝas, ke ili renkontiĝas kaj la rivero formas mallongigon tra ili, formante izolitan lagunon … kaj la procezo komenciĝas ree: 

la rilato inter duoble la reala longo de la rivero kaj ĝia longo rekte linio emas π denove.

Iuj el la proporciaj valoroj por hispanaj riveroj estas jenaj, kalkulitaj per datumoj de Vikipedio kaj Google Mapoj:

RiveroLongecoFonto-buŝa distancoProporcio
Minjo310 km189 km3,2804
Ebro950 km507 km3,7475
Doŭro897 km487 km3,6838
Taĵo1007 km649 km3,1032
Gvadiano818 km429 km3,8135
Gvadalkiviro657 km336 km3,9107
Riveroj en Hispanio

Fonto (de la artikolo, ne de la rivero): https://matemelga.wordpress.com/2015/08/26/los-rios-y-pi/

Kiel venki mortigan viruson

De D-ro Donald Henderson. Direktoro de la programo por elradikigi variolon en la MOS.

Kvankam apenaŭ agnoskita, decida faktoro por atingi la ekstermadon de variolo estis la rimarkinda kunlaboro subtenita de la OMS, Usono kaj Sovetunio, kiu komenciĝis en 1966 kaj daŭris ĝis la atesto de la ekstermado de la malsano, en 1980. Kvankam multaj el tiuj jaroj estis speciale streĉaj por rilatoj inter Oriento kaj Okcidento. Profesiuloj de la du landoj amike kunlaboris kadre de la OMS por galvanizi la kampanjon de ekstermado de variolo kaj realigi ĝin post iom pli ol 10 jaroj. Estas multaj ĉapitroj en tiu rakonto, sed probable la plej interesaj estas la jenaj. La engaĝiĝo de la OMS pri ekstermado de variolo obeis la insiston de Sovetunio. En 1958, la kuracisto kaj akademiano Viktor Zhdanov (en la bildo), tiama vicministro pri sano de Sovetunio, proponis al la Monda San-Asembleo, ke la ekstermado de ĉi tiu malsano estu supozata kiel prioritata programo de la Organizo. Kiel li atentigis, Sovetunio, kiel aliaj landoj, kie ne estis variolo, estis periode plagita de la malsano, importita de aliloke, kaj tio devigis ĉiujn landojn subteni multekostajn naciajn vakcinajn programojn por protekti sin. Kial ne kunigi fortojn por trakti la problemon tutmonde? Zhdanov plue rimarkis, ke Sovetunio sukcesis interrompi transdonon en 1936 per likva vakcino ne varme stabila kaj en tempo, kiam sanaj infrastrukturoj, transportoj kaj komunikadoj en iuj partoj de la lando estis ankoraŭ relative malantaŭaj. Ĉi tio klare montris, ke variola transdono povus ĉesi eĉ sub malfacilaj kondiĉoj. Konsiderante, ke grandaj kvantoj da tre stabila liofilizita vakcino povus jam esti produktitaj, ĉu ne estis logike entrepreni tutmondan programon? Post kiam variolo estos ekstermita, vakcinaj programoj povus esti nuligitaj en ĉiuj landoj.

De 1959 ĝis 1965, la sumoj buĝetitaj de OMS por fini variolon estis nur simbolaj, inter 100 000 kaj 200 000 USD jare. Unu laborantarano administras la programon en sidejo en Ĝenevo, kun kvar homoj sur la tero. Libervolaj kontribuoj estis petitaj kaj ĉiujare ricevis specajn kontribuojn (ĉefe vakcinoj de Sovetunio) sumantaj ĉirkaŭ 100.000 usonajn dolarojn. Malmulte da progreso estis farita. Ĉiujare ĉe la Monda Asembleo pri Sano, Zhdanov esprimis sian ĉagrenon pro la malrapida progreso kaj alvokis la Organizon fari pli, substrekante, ke la ekstermado de variolo (kompare al malario) eble estas la sola programo finigebla en la antaŭvidebla estonteco. Iuj landoj aliĝis al la protesto, sed la situacio apenaŭ ŝanĝiĝis. Kun la paso de la tempo, oni devis rekoni, ke, malgraŭ la kontribuo de kreskantaj sumoj, la kontraŭmalaria programo malfortiĝis. Alia tre videbla programo kondamnita al certa fiasko (tiel kredis la Ĝenerala Direktoro) estis la lasta bezono de la Organizo.

En 1966 la Ĝenerala Direktoro nomumis usonanon por direkti la ekzekuton, specife la aŭtoron de ĉi tiuj linioj, kiu tiutempe estis ĉefo de la Sekcio de Gvatado de la Centro por Transdoneblaj Malsanoj de la Servo pri Publika Sano de Usono. Mi ne estis spertulo pri variolo, ĉar mi nur vidis kazojn de ĉi tiu malsano okaze de eksplodo okazinta en Argentino.

D-ro Dmitrij Venediktov, vicministro anstataŭanta Zhdanov kiel estro de la rusa delegacio, forte protestis, ke la programo estu gvidata de ruso, ĉar la programo finfine estis lanĉita per insisto de Sovetunio. Li pravis, sed la ĝenerala direktoro ne cedis. Tuj oni timis, ke la jara donaco de Sovetunio al OMS de 25 000 000 dozoj da vakcino, operacio komencita kvin jarojn antaŭe, povus esti endanĝerigita. Jam komence de la programo estis klare, ke pli ol 30 landoj urĝe bezonas la vakcinon. Krom Sovetunio, neniu lando havis produktajn instalaĵojn de la grandeco necesa por provizi pli ol unu aŭ du milionojn da dozoj jare, eĉ se ili volis. Fine, la sovetia donaco reprezentis pli ol 80% de ĉiuj vakcinoj provizitaj ĉiujare per la OMS. En kunveno kun D-ro Venediktov, Asembleo en majo 1967, mi deklaris, ke mi esperas, ke, sendepende de eblaj rezervoj pri la direkto de la programo, Sovetunio konservos sian ĉiujaran donacon de vakcino. Aparte, la vicministro diris al mi jenon: “Mi volas, ke vi sciu, ke, informinte nin pri via fono, ni certas, ke vi estas honesta homo kaj bonega sciencisto, kaj ke via sola celo estas elradikigi variolon.  Vi povas fidi je nia plena subteno. Tiel estis, kaj kun tempo Venediktov kaj mi komencus grandan amikecon.

La Infanecigo* de la Okcidenta Socio.

Pseŭdo-plenkreskuloj plenigas okcidentan socion. Ili pensas, voĉdonas kaj aĉetas kiel adoleskantoj. Grandaj infanoj, fieraj de sia nescio kaj ruinigitaj de amaskomunikiloj kaj registaroj.

El la gazeto El Tiempo

La superheroa filmo, kiun mi plej memoras de mia infanaĝo, estas Superman III. Ne ĉar ĝi estis tre bona – tute male – sed ĉar en tiuj tagoj estis malofte por Kolombio aperi en Hollywood-produktaĵo. En tiu filmo, la komputila geniulo Gus Gorman, interpretita de la komedia geniulo Richard Pryor, uzas “klimatan sateliton” por sendi furiozan tornadon detrui nian kafan zonon. Bonŝance, la Viro de Ŝtalo aperas, angulas la ŝtormon kaj ŝparas la rikolton.

La specialaj efektoj pliboniĝos, sed la intrigoj de la filmoj de tiu ĝenro estas tiom sensenco hodiaŭ kiel en mia infanaĝo. Tiutempe ili tamen estis komprenataj kiel malmultekostaj distraj produktoj, direktitaj al infanoj, adoleskantoj kaj niĉaj ŝatantoj. Hodiaŭ, kiel pruvas la grandega biletvendejo de la plej novaj Venĝantoj, la ĝenro estas amasa kultura fenomeno, kiu ankaŭ fascinas legiojn de plenkreskuloj.

Mi havas nenion kontraŭ superherooj, kaj malpli kontraŭ malmultekosta distro, al kiu mi dediĉis multajn horojn de mia vivo. Sed io ŝanĝiĝas, ŝajnas al mi, en okcidenta kulturo, aŭ eble tutmonde, tiel ke, dum la semajnfino de filmo-lanĉo, milionoj da homoj en la 20a, 30a kaj eĉ 40a jaroj staras en longaj vicoj kaj pagas revenditajn biletojn por vidi la Nekredebla Koloso (Hulk) kaj Kapitano Ameriko (Kapitano Usono). Stranga Infanecigo infektis la mondon.

Mi sentas nuancon de malkomforto – de fremda embaraso- kiam ajn ĵurnalisto demandas aŭskultanton aŭ intervjuiton, ĉiujn plenkreskajn virojn kaj virinojn, kio estas lia plej ŝatata superheroo, aŭ ĉu li estis kontenta pri la “konflikta solvo” inter Thanos kaj la Venĝantoj. Sed la Infanecigo, al kiu mi aludas, ne limiĝas al la kinematografia kampo. La samo okazas al mi en flughavenaj atendejoj aŭ kuracistaj oficejoj, kie mi observas plenkreskulojn koncentriĝantajn pri io tre grava per sia poŝtelefono, kiu montriĝas kiel tabulo de Candy Crush. Aŭ kiam mi vizitas tiujn “laborejojn” – ni ne nomu ilin “oficejoj”, kiujn iliaj loĝantoj ofendas -, kopiitaj de noventreprenoj de Silicia Valo, en kiuj videoludaj konzoloj aŭ ŝaŭmaj basbalbatiloj estas devaj. Ke la plenkreskuloj, kiuj laboras povas ĉi tie disipi streson laŭ la plej ‘ludema’ maniero ebla. Ĉiam, en tiuj situacioj, mi scivolas, ĉu estas plenkreskulo en la loko?

Al multaj, ĉio ĉi ŝajnos troiga, kaj ili diros al mi, ke estas sendanĝere, kaj eĉ dezirinde, “kontakti la internan infanon” aŭ iun alian memhelpan libron sensencaĵon de superbazara pagkesto. Al mi, kontraŭe, tiom da elmontro de infaneco ŝajnas al mi la simptomo de progresinta socia malsano. Eble malfrua kapitalismo donis al la ŝtato kaj al grandaj kompanioj la zorgon de tiom da aferoj – sano, edukado, maljuneco, la medio, ktp: kreskanta listo de respondecoj, de kiuj ni forĵetis – ke la individuo, Ĉiam malpli regas. pri sia sorto, li trovas racie forigi la maturecon, kiu iam estis necesa por esti mastro de lia vivo.

Kaj ĉu la infanecigo de kulturo ne rilatas al la revigliĝo de aŭtoritatismo en tiom da mondopartoj? Ne, mi ne diras, ke fanoj de Thor aŭ Batman kreis Bolsonaro, Duterte, Erdogan, Orban, Putin aŭ Chávez. Sed mi suspektas, ke, en iu profunda angulo de la kolektiva senkonscio, la fenomenoj estas ligitaj. Socio de nematuraj plenkreskuloj kondutos kun la tuta senpacienco, kapricoj kaj malalta toleremo al ĉagreno, kiun montras infanoj. Kaj kion sopiras malkontenta infano pli ol la trankviliga konstanta mano de gepatra aŭtoritato, tiu, kiun li sekrete alvokas per la koleratako?

Pri la aŭtoro: https://www.eltiempo.com/opinion/columnistas/thierry-ways

Kaj por fini iom da antikva saĝo, ia averto:

Kiam mi estis infano, kiel infano mi parolis, kiel infano mi sentis, kiel infano mi pensis; nun fariĝinte plenaĝulo, mi jam forigis la infanaĵojn.

1aKor 13:11

*Mi proponas “infanecigo”: infan+ec+igi

Diru NE al elsendflua vidaĵo (YouTube)

YouTube Vs. La Vero.

En novembro 2018, pli ol 650 homoj kunvenis ĉe la Konferenco pri Plata Tero, la universala simpozio dediĉita al plata tero, por diskuti la sanstaton de tia erara kredo. La konkludo, laŭ diversaj amaskomunikiloj, kiuj traktis ĝin, estas, ke la ideo de plata tero pli vivas ol iam ajn.

Kaj estas almenaŭ unu klara respondeculo: YouTube.

The Daily Beast ĉeestis la konferencon kaj parolis kun diversaj plataj teranoj. Pridemanditaj pri la origino de iliaj kredoj, la plej multaj el ili montris YouTube. Danke al la rekomenda algoritmo de la platformo, multaj saltis de malgrandaj konspiroj (kiel ekzemple 9/11 aŭ la luno) al plata Tero, eĉ probable, se vi serĉas veran filmeton pri iu scienca atingo rilate al spaco, multaj el la sugestoj estas filmetoj de plataj teranoj.

YouTube Vs. La Historio.

Estas io, kion YouTube malpli ŝatas ol mamoj: La Historio.

Semajnoj de planado kaj verkado ĝis trovado de ronda skripto pri la krucmilitoj, horoj kun la peniko en la mano por krei ĉiun el la ilustraĵoj, trovi la ĝustan voĉan bandon, voĉigi la sonon, redakti la materialon, publikigi ĝin, vidi kiel estas la video sukcesas kaj amasigas centojn, milojn, dekojn da miloj, centojn da miloj da reproduktaĵoj … Kaj ĉio sen tio, ke ĉi tiu video metis unu moneron en la poŝon de siaj kreintoj.

La filmeto ne bezonas esti polemika kiel juda holokaŭsto-neado aŭ io simila, kondiĉe ke ĝi parolas pri la milito eĉ laŭ lernolibroj kun aŭtoritata historio, ĝi estos demonetigita.

La kazoj ankaŭ famas, videoj pri Mikelanĝelo estis demonetigitaj, ĉar lia arto estas konsiderata pornografio per algoritmo, eĉ la statueto de la Venuso de Duseldorfo farita antaŭ 30.000 jaroj estis konsiderata pornografia.

Ĉi tiu formo de cenzuro konsistas el ne inkluzivi reklamadon dum la elsendo de la video, evidente ĝi povas esti asertita sed pro la fakto, ke la plejparto de la reproduktaĵoj koncentriĝas dum la unuaj horoj aŭ tagoj, kiam la video restas afiŝita. La cenzuro estas aŭtomata kaj la revizio estas mana. Dum tiu periodo uzantoj povas vidi ĝin, sed sen anoncoj paganta al la kreinto, ĝia profiteco estas grave damaĝita.

YouTube Vs. Privateco.

Google publikigis la version 15.49.6 de YouTube por iPhone kaj iPad kun cimoj korektitaj kaj pli bona rendimento, la unua ĝisdatigo de unu el ĝiaj ĉefaj programoj por Apple ekde decembro, kiu ankaŭ inkluzivas la privatajn etikedojn.

Ekde la 8-a de decembro, Apple devigas programistojn apliki privatajn etikedojn antaŭ ol uzantoj povas ĝisdatigi ekzistantajn iOS-aplikaĵojn en siaj aparatoj. Kun ĉi tiujn, ili devas indiki la datumojn, kiujn ili kolektas de uzantoj, kaj kion ili faras per ĝi.

La manko de ĝisdatigoj fare de Google pri la iOS-versioj de Gmail, Dokumentoj, Serĉo kaj Fotoj, kaŭzis konjektojn en amaskomunikiloj kiel Fast Company, kiu konsideris, ke Google volas eviti ĉi tiujn novajn privatajn etikedojn de Apple.

La resto de la bonegaj Google-programoj por iOS ankoraŭ ne havas ĝisdatigan daton.

YouTube Vs. YouTubistoj.

Ne estas strange vidi titolojn kiel La plej pagita youtubisto gajnis 17 milionojn da dolaroj en 2017 aŭ Ĉi tiu kvinjara knabo enspezas milionojn en YouTube kun la helpo de siaj gepatroj, sed la realo estas tre malsama por la vasta plimulto de homoj kiuj staras antaŭ la fotilo kun la ideo vivi ĉe YouTube.

Laŭ esploroj de Mathias Bärtl, profesoro ĉe la Universitato de Aplikataj Sciencoj en Offenburg, 96,5% de youtubistoj ne superas la federacian limon de malriĉeco en Usono, establita je 12 140 $ jare.

Evidente video povas esti produktita kaj publikigita pro amo al arto aŭ por konigi vidpunkton, sed tiuj, kiuj investas en la produktado de video, opinias juste, ke parto de la enormaj monsumoj, kiujn gajnas YouTube, devus dividita kun ilin, malfacilas batali kontraŭ aŭtomatismo, kiu ne aŭskultas kialojn kaj eĉ pli malfacile serĉi alternativon al YouTube, kiu permesas atingi multajn homojn, do oni serĉas financajn alternativojn kiel donacojn, unu el la sistemoj kun la plej multaj filioj estas Patreon, kurioze YouTube Vidante, ke mono fluas al YouTubistoj kaj ili ne ricevis parton (rimarku la ironion), ili kreis mekanismon mediacii la donacojn, kiujn ili urĝe devis uzi por batali kontraŭ siaj propraj politikoj kaj tiel kreis la jubetan membrosistemon, same kiel Patreon sed kun profito por TouTube (notu la hipokritecon)

La Ajatolo kaj la Transseksulo

Maryam Molkara, 60-jaraĝa transseksulo, ankoraŭ havas pritraktatan batalon: ŝi volas, ke ŝia patrino, viktimo de apopleksio, kiu kaŭzis al ŝi perdi sian memoron, komprenu, ke ŝi efektive estas sia filo Ferydoon post operacio pri ŝanĝo de sekso. “Ŝi kredas, ke mi estas virino, kiun ŝi adoptis kiam ŝi estis pli maljuna, kaj ke Ferydoon loĝas en Usono,” Maryam, respondeca certigi, ke transseksuloj en Irano rajtas ŝanĝi sian sekson post pasigado de medicina ekzameno, diris al SEMANA (Kolombia Gazeto 2010). Senprecedenca evento en la islama mondo, kie estas ofte ke transseksuloj kaj samseksemuloj estu persekutitaj kaj punitaj eĉ kun sia morto.

“Ni inventis ĉi tiun rakonton por ne diri al ŝi la veron, ĉar ŝi neniam konsentis pri mia vestado kiel virino, des malpli pri mia seksŝanĝo”, ŝi diras sidante sur sofo en sia malgranda domo en Karaj, urbo 50 kilometrojn de Teherano. Kiam ŝia transforma procezo finiĝis, Maryam geedziĝis kun Mohammad Sadafi, malproksima kuzo 13 jarojn pli juna ol ŝi, kun kiu ŝi ankoraŭ loĝas.

Maryam havis la operacion farita en Tajlando, la lando kie la plej multaj seksŝanĝaj kirurgioj estas faritaj. La dua estas Irano, kun mezume mil operacioj jare dum la pasintaj du jardekoj. La respondeculo pri la surprize nombro estas ĉi tiu diketa, eliranta kaj humila virino, malakceptita de ŝia patro pro siaj inaj kondutoj.

De juna aĝo, ankoraŭ en la tempoj de la ŝaho de Persujo Rezah Pavlavi (por-usona imperiestro), Maryam ekfrapis pordojn por vidi kiel ŝi sukcesis akiri sian statuson kiel virino. Li ekzamenis klerikojn, juĝistojn kaj eĉ sukcesis renkontiĝi kun la edzino de la ŝaho, imperiestrino Farah Diba, kiu certigis lin, ke ŝi helpos lin se li trovos pli da homoj en la sama situacio. Sed ĉi tio okazis antaŭ la Islama Revolucio, kiu faligis lin kaj enkondukis subpreman fundamentisman registaron, kaj la lukto de Maryam rekomenciĝis de nulo.

“Vi estas perversulo,” ili ripetis, kiam ili vidis, ke ŝi havas mamojn, ĉar ŝi prenis virinajn hormonojn de jaroj. Malespera post pasado tra la medicina centro, ŝi decidis provi la plej aŭdacan aferon: rakonti sian historion al ajatolo Ĥomejni, irana Supera Gvidanto, kun kiu ŝi jam provis kontakti antaŭe. Tiel unu tagon en 1986 Maryam alvenis al sia loĝejo.

Kvankam ŝi estis vestita kiel viro, tinkturfarbis sian barbon kaj tenis siajn brakojn krucigitaj por kovri siajn mamojn, la gardistoj de la ajatolo pensis, ke ŝi estas prostituitino aŭ suicidulino, kaj ili brutale batis ŝin. Li estis savita, ĉar en tiu momento preterpasis la frato de Ĥomejni, Hassan Passandie, kiu jam konis sian kazon. La kleriko, timigita de la kvanto da sango, kiu verŝiĝis de ŝia vizaĝo, helpis ŝin eniri. Momentojn poste, ŝi aŭdis Ĥomejni riproĉi la gardistojn pro mistraktado de ŝi. Poste li aliris ŝin kaj ŝi diris: “Mi estas virino en la korpo de viro.”

La helpantoj de la ajatolo donis al ŝi litkovrilon por kovri sin de la kapo ĝis la piedoj kaj kondukis ŝin en ĉambron, kie estis nur virinoj. Por la unua fojo ŝi estis rekonita kiel unu el ili. Minutojn poste, li aŭdis Ĥomejni demandi sian medicinan teamon pri la diferencoj inter hermafroditoj, transseksuloj kaj samseksemuloj. “Vi naskiĝis en malĝusta korpo. Ĝi havas nenion komunan kun peko aŭ degenerado, do vi rajtas, ke via menso kongruu kun via korpo,” Ĥomejni diris al li. Tuj poste, li eldonis la fatvon (islama leĝo), per kiu oni agnoskas, ke transseksuloj rajtas operacii sin kaj akiri novan identecon.

Kiam ŝi forlasis la domon de Ĥomejni, Maryam sentis, ke ŝia tuta lukto rezultis. Li ne plu estus konsiderata samseksemulo kaj lia vivo estis sekura.

“Nenio estas facila por ni,” diras Maryam, kiu tamen agnoskas, ke ŝia persistemo alportis pli pozitivajn ol negativajn ŝanĝojn por homoj kiel ŝi. Kialo pli ol sufiĉa por esti fiera. “Mia sola malĝojo estas, ke mia patrino ne scias, kiu mi estas.”

Kiel vi diras filmeton, telenovelon, ŝampuon aŭ motorciklon en la latina?

La latina estas morta lingvo, ili diris al ni en mezlernejo. Kaj kiel tia, oni komprenas, ke ĝi estis uzata por priskribi la aferojn, kiujn homo faris, vidis aŭ imagis antaŭ jarcentoj, kiam estis kutime uzi ĝin, sed ne modernajn mondajn aferojn kiel bankoj, komputiloj aŭ aŭtoj.

Sed fakte la latina ne oficiale mortis. Ĝi ankoraŭ estas la oficiala lingvo de lando: Vatikano. Kaj kiel tia, ĝi devas enkorpigi novajn vortojn, ĉar ĉiuj dokumentoj, kiujn ili produktas, devas esti tradukitaj al ĉi tiu lingvo … kaj menciante modernajn aferojn (eĉ se ĝi kondamnas ilin), Vatikano havas sperton.

Pro tio Vatikano eldonas latinajn vortarojn, en kiuj aldoniĝas novaj vortoj. En 1997, Lexicon, Recentis Latinitas estis publikigita, aldonante 15.000 novajn terminojn konstruitajn laŭ la normoj difinitaj de la lingvo mem. Ĉu vi scivolas? Ĉi tie vi povas lerni kiel diri kelkajn modernajn vortojn en la latina:

Televida reklamvideointercalatum laudativum nuntium.
Dancoludus saltatórius.
Bankoargentária
Ŝampuocapitilavium.
Dancejotaberna discothecária.
Elektroeléctrica vis.
Fanojadmiratores studiosíssimi.
Fridujoarmárium frigidárium.
Ĵazoiazensis música.
Lokomotivocurrus tractórius; máchina vectória.
Motorciklobirota automataria.
Komputiloinstrumentum computatórium.
NIFOres inexplicata volans.
Picoplacenta compressa; placéntula.
Psikologohumani ánimi investigator.
Telenovelofábula televisífica.
Vidbendoinstrumentum telehornamentis exceptorium
Viskiovischium.
kelkajn modernajn vortojn

Fonto:

¿Cómo se dice vídeo, telenovela, champú o moto en latín? – La cabeza llena

Tri Alfrontotaj Problemoj en 2021 | De Noam Chomsky

“La baza ideo trairanta modernan historion kaj modernan liberalismon estas, ke publiko estu marĝenigita. La ĝenerala publiko estas rigardata kiel nenio pli ol sensciaj forpelitoj, kiuj enmiksiĝas, kiel senorientaj brutoj”.

-Noam Chomsky

Granda parto de la mondo, ekster Ĉinio kaj kelkaj aliaj landoj, alfrontas senbridan viruson, kiu ne estis haltigita pro la krima nekompetenteco de registaroj. La fakto, ke ĉi tiuj riĉaj landaj registaroj cinike neglektis bazajn sciencajn protokolojn publikigitajn de la Monda Organizo pri Sano kaj sciencaj organizaĵoj, malkaŝas sian malican praktikon. Ĉio krom zorgo fokusiĝis pri mastrumado de la viruso per testado, kontaktospurado kaj izolado, kaj se ĉi tio ne sufiĉas, trudi provizoran blokadon estas malzorgema. Same maltrankviliga estas, ke ĉi tiuj pli riĉaj landoj sekvis politikon de “vakcina naciismo” provizante vakcinajn kandidatojn anstataŭ politikon de kreo de “populara vakcino”. Por la homaro.

Kvankam la pandemio estas la ĉefa problemo en niaj mensoj, aliaj gravaj problemoj minacas la longvivecon de nia specio kaj nia planedo. Ĉi tiuj inkluzivas:

Nuklea neniigo

En januaro 2020, la Bulteno de Atomaj Sciencistoj starigis la Tempofiniĝa horloĝo je 100 sekundoj ĝis noktomezo, tro proksima por komforto. La horloĝo, kreita du jarojn post la disvolviĝo de la unuaj atomarmiloj en 1945, estas taksata ĉiujare de la Scienca kaj Sekureca Estraro de la Bulteno, kiu decidas ĉu movi la minutilon aŭ teni ĝin en sia loko. Kiam ili remetos la horloĝon, ĝi povus esti pli proksima al neniigo. Jam limigitaj traktatoj pri armilkontrolo detruiĝas, ĉar ĉefaj potencoj posedas preskaŭ 13.500 nukleajn armilojn (pli ol 90 procentoj el ili estas nur en la manoj de Rusujo kaj Usono). La agado de ĉi tiuj armiloj povus facile fari ĉi tiun planedon eĉ pli neloĝebla. La Usona Mararmeo jam deplojis taktikajn nukleajn kapojn W76-2. Tuja movado al nuklea malarmado devas esti enmetita en la tutmondan tagordon. Hiroŝima Tago, kiu estas festata ĉiujare la 6an de aŭgusto, fariĝu pli fortika tago de kontemplado kaj protesto.

Klimata katastrofo

Scienca artikolo publikigita en 2018 venis kun surpriza fraptitolo: “Plej multaj atoloj estos neloĝeblaj meze de la 21-a jarcento, ĉar kreskanta marnivelo pligravigos ondajn inundojn.” La aŭtoroj trovis, ke atoloj de Sejŝeloj al Marŝaloj povas malaperi. Raporto de Unuiĝintaj Nacioj (UN) de 2019 taksis, ke 1 miliono da specioj de bestoj kaj plantoj estas en danĝero de estingo. Aldonu al tio la katastrofajn arbarofajrojn kaj severan koralan rifan blankigon kaj estas klare, ke ni ne plu bezonas pripensi kliŝojn pri tio, ke iu aŭ alia afero estas kanario en la karbominejo de klimata katastrofo; la danĝero estas ne en la estonteco, sed en la nuntempo. Estas esence, ke la grandaj potencoj, malsukcesante transiri de fosiliaj brulaĵoj, kompromitu al la aliro de “komunaj sed diferencaj respondecoj” establita en la Konferenco de Unuiĝintaj Nacioj pri Medio kaj Disvolviĝo en Rio-de-Janeiro en 1992. Estas dirite, ke landoj kiel Jamajko kaj Mongolio ĝisdatigis siajn klimatajn planojn al UN antaŭ la fino de 2020, kiel postulas la Pariza Interkonsento, malgraŭ la fakto, ke ĉi tiuj landoj produktas malgrandan frakcion de tutmondaj karbonaj emisioj. La financoj dediĉitaj al evolulandoj por sia partopreno en la procezo preskaŭ elĉerpiĝis, dum la ekstera ŝuldo kreskis. Ĉi tio montras bazan mankon de seriozeco de la “internacia komunumo”. 

Novliberala detruo de la socia kontrakto

La landoj de Nordameriko kaj Eŭropo senintestigis sian publikan funkcion, ĉar la ŝtato transdonis sin al spekulistoj kaj la civila socio estis komercigita de privataj fondaĵoj. Ĉi tio signifas, ke la vojoj de socia transformo en ĉi tiuj mondopartoj estis groteske malhelpitaj. La terura socia malegaleco estas la rezulto de la relativa politika malforto de la laborista klaso. Ĉi tiu malforto permesas al miliarduloj starigi politikojn, kiuj kreskigas malsaton. Landojn oni ne juĝu laŭ la vortoj skribitaj en iliaj konstitucioj sed laŭ siaj jaraj buĝetoj; Usono, ekzemple, elspezas preskaŭ 1 bilionon da dolaroj (se vi aldonas la laŭtaksan spionan buĝeton) al sia milita maŝino, dum li elspezas parton de tio por la publika bono (kiel ekzemple sano, evidenta dum la pandemio). La eksterlandaj politikoj de okcidentaj landoj ŝajnas esti bone lubrikitaj per armilaj interkonsentoj: Unuiĝintaj Arabaj Emirlandoj kaj Maroko konsentis agnoski Israelon kondiĉe ke ili povus aĉeti respektive 23 miliardojn da dolaroj kaj 1 miliardon da dolaroj en usonaj armiloj. La rajtoj de la palestinanoj, saharaoj kaj jemena popolo ne influis ĉi tiujn interkonsentojn. La uzo de kontraŭleĝaj sankcioj fare de Usono kontraŭ 30 landoj, inkluzive de Kubo, Irano kaj Venezuelo, fariĝis normala parto de la vivo, eĉ dum la publika sano-krizo KOVIM-19. Estas fiasko de la politika sistemo, kiam la loĝantaroj de la kapitalisma bloko ne kapablas devigi siajn registarojn – kiuj en multaj rilatoj estas nur demokratiaj – adopti tutmondan perspektivon de ĉi tiu krizo.

Nuklea neniigo kaj estingo pro klimata katastrofo estas ĝemelaj minacoj al la planedo. Dume, por la viktimoj de la novliberala sturmo, kiu suferis la pasintan generacion, la mallongtempaj problemoj daŭrigi sian ekziston anstataŭas fundamentajn demandojn pri la sorto de niaj infanoj kaj nepoj.

Tutmondaj problemoj ĉi-skale postulas tutmondan kunlaboron. Premataj de ŝtatoj de la Tria Mondo en la 1960-aj jaroj, la ĉefaj potencoj konsentis pri la Traktato pri Neregulado de Nukleaj Nacioj en 1968, kvankam ili malakceptis la tre gravan Deklaron de 1974 pri Starigo de Nova Internacia Ekonomia Ordo. la internacia scenejo ne plu ekzistas; Politika dinamiko en okcidentaj landoj, precipe, sed ankaŭ en la plej grandaj ŝtatoj de la evoluanta mondo (kiel Brazilo, Barato, Indonezio kaj Sudafriko) necesas por ŝanĝi la karakteron de registaroj. 

Fortika internaciismo estas necesa por atenti adekvatan kaj tujan atenton al la danĝeroj de estingo: estingo per nuklea milito, klimata katastrofo kaj socia kolapso.

Persona noto:

Mi scias ke li diris ke la Esperanto ne estis vera lingvo, sed mi multe respektas al Profesoro Chomsky, kaj oni diris iam, neniu perfektas.

Diru NE al elsendflua vidaĵo (Disney+)

Ĉi tie ni analizos la tempon kaj energion malŝparitan rigardante Disney+.

Disney aĉetis ĉion, kion ĝi ne povis detrui, hodiaŭ ĝi posedas: Marvel, Star Wars, National Geographic, 20th Century Studios kaj filmoj de aliaj kuraĝigaj studioj Pixar kaj Blue Skies. Oni povus pensi, ke ĝi regas duonon de la kultura heredaĵo de Okcidento, malĝoja, ke tio estas nia kulturo kaj malĝoja en la manoj, en kiuj ĝi troviĝas, sed multo jam estis skribita pri tio kaj multaj horoj da filmetoj estis alŝutitaj al YouTube, nur por doni ekzemplon, ĉar ni analizos youtube en alia blogaĵo, la serĉo-epizodo 7 stelmilitaj analizo produktas 123.000 rezultojn, la plej grava video en ĉi tiu serĉo havas 3 milionojn da reproduktaĵoj, kaj daŭras 2 horojn 42 minutojn, tio estas , jes uzantoj vidis duonon de ĉi tiuj bildoj, ni parolus pri 243 milionoj da minutoj, tio estas 462 jaroj spektante ne malbonan filmon sed analizon por diri al ni kial ĉi tiu filmo estas malbona, malŝparo por kiu kreis ĝin kaj por kiu iri .

Sed ni eku, ni rigardu ĉi tiun grafeon:

La energikonsumo de spektado de DVD similas al spektado de flua filmeto, tio estas logike, produkti DVD kaj aĉeti ĝin malpurigas pli ol elŝuti, ne vere.

La Disney-filmo (refilmigo), Mulan kaj la pandemio donas al ni okazon por kurioza eksperimento, filmo farita por esti vidata en teatroj sed publikigita rekte al hejmoj tra la mondo.

Ni povas vidi la filmon tiom da fojoj kiom ni volas, kvankam infanoj preferas kuraĝigaj. Realbatalaj filmoj estas dizajnitaj por la nostalgiuloj, verŝajne en hejmo la filmo estos vidita almenaŭ dek fojojn, sed ni komparu:

1a Scenaro – Se ni aĉetos la DVD de Mulan

La violkolora parto de la grafeo estos multobligita per la 10 fojoj, kiujn ni vidas la filmon:

0,13 kgCO2e x 10 + 0,06 = 1,36 kgCO2e

kaj se ni vidas ĝin 100 fojojn

0,13 kgCO2e x 100 + 0,06 = 13,06 kgCO2e

2a Scenaro – Se ni pagos la aldonan koston al la abono Disney +

La tuta poluado multiplikiĝos per la nombro da vidoj, kiujn ni faras pri la filmo, se ni vidas ĝin 10 fojojn:

0,4 kgCO2e x 10 = 4 kgCO2e

kaj se ni vidas ĝin 100 fojojn

0,4 kgCO2e x 100 = 40 kgCO2e

Aliaj malavantaĝoj de la netuŝebluloj

Vi povas spekti la filmon tiom da fojoj kiom vi volas, SE vi daŭre pagas la bazan abonon al Disney+, se vi ĉesos pagi, vi ne plu povos vidi ĝin denove.

Vi posedas ion, sed vi ne scias precize kion, kaj se vi ne scias, ke estas kion vi posedas, vi probable posedas nenion.

Preter la Bananaj Militoj.

Ĉu vi sciis, ke United Fruit Company, kompanio dediĉita al komercado de bananoj, havis la plej grandan privatan ŝiparon en la mondo? Kaj ke ĉi tiu floto estis uzita en la invado de la Golfo de Porkoj por provi faligi Fidel Castro-n?

Ĉu vi sciis, ke la United Fruit Company premis tra la usona ambasadoro ĉe la kolombia armeo por pafi senarmajn civilulojn, kiuj protestis en publika placo postulante, ke ili rajtas ripozi dimanĉe? Kaj ke ĉi tiu fakto parte inspiris la romanon Cent jaroj de soleco de Nobel-premiito Gabriel García Marquez?

Longe antaŭ Walmart ĉi tiu kompanio instruis al mondo la veran signifon de “la altaj kostaj de la malaltaj prezoj.”

sed la United Fruit Historical Society pli bone rakontu la historion, jen traduko de la plena kronologio sen ŝanĝoj aŭ komentoj:

1870Kapitano Lorenzo Dow Baker aĉetas 160 faskojn da bananoj en Jamajko kontraŭ ŝilingo por fasko kaj vendas ilin en Jersey City kontraŭ po 2 dolaroj. Post ĉi tiu sukceso li kaj la bostona entreprenisto Andrew Preston kunigas klopodojn disvolvi bananan merkaton en Bostono.
1871Minor Copper Keith vojaĝas al Kostariko por labori pri fervoja projekto, kiun konstruis lia onklo Henry Meiggs por la nacia registaro
1873Keith , serĉante malmultekostan manĝaĵon por siaj laboristoj, plantas bananojn apud siaj fervojaj trakoj.
1874Ekstreme malfacilaj laborkondiĉoj multe pagas la laboristojn de Keith . Preskaŭ 5,000 viroj mortas, inkluzive de Meiggs. Keith ekkontrolas de la projekto.
1877Samuel Zmurri estas naskita en Besarabio, Rusio. Enmigrinte al Usono li ŝanĝas sian nomon al Samuel Zemurray .
1885Baker kaj Preston establas la Boston-Fruktan Kompanion, ĉar usonanoj pliigas sian postulon pri fruktoj. Preston ekregas tropikajn entreprenojn dum Baker regas administradon en Bostono.
1890Post alfrontado de nekredeblaj malfacilaĵoj, Keith finas la fervojon de San Jose al Puerto Limon. Tamen la malalta nombro da pasaĝeroj uzantaj la trajnon igis ĝin neprofita. Keith decidas uzi ĝin por eksporti bananojn de la plantejoj, kiujn li kreis en la fruaj 1870-aj jaroj. La unuaj sendoj montriĝas granda sukceso.
1892Juna Samuel Zemurray alvenas al Usono el Besarabio. Li ekloĝas kun sia familio en Selma, Alabamo
1895Zemurray eniĝas en la banana komerco merkatumanta la frukton en Mobile, Alabamo
1897Keith aĉetas 50% de la akcio en la Snyder Banana Co., kiu produktas bananojn sur 6.000 akreoj ĉe Bocas del Toro, Panamo.
1898April-decembro: hispan-usona milito. Usono venkas Hispanion kaj okupas Kubon kaj Porto-Rikon.
1899La banko de Keith , Hoadley and Company, bankrotas. Keith perdas $ 1,5 milionojn. Por solvi sian malfacilan financan situacion, Keith iras al Bostono kaj aranĝas kun Andrew Preston kunfandiĝon de sia kompanio kaj la Boston-Frukta Kompanio. Antaŭ la intertraktado Preston , Baker kaj Keith regas 75% de la banana merkato en Usono En la 30a de marto ili establas la United Fruit Company.

Aprilo. La lastatempe jam kunigita United Fruit Company akiras sep sendependajn kompaniojn, kiuj funkcias en Honduro.
La siciliaj enmigrintoj Jozefo, Luca, kaj Felix Vaccaro kaj Salvador D’Antoni komencas importi bananojn al Nov-Orleano de La Ceiba, Honduro.
1900La Fratoj Vaccaro importas 6000 tigojn de bananoj en Nov-Orleanon komencante sukcesan banan-importan komercon sendepende de United Fruit.
1901La registaro de Gvatemalo dungas United Fruit Company por administri la nacian poŝtservon de la lando.

Elders & Fyffes Co.estas establita en Britio kun la celo ekspedi kaj distribui jamajkajn bananojn ene de Britio. Kun brita registara subteno, la kompanio fariĝas impona konkuranto.
1902La Kompanio Hubbard- Zemurray estas establita en Nov-Orleano.
1903Post serio de veterkatastrofoj kaj financaj problemoj, plus forta konkurenco de United Fruit, la direktoroj de Elders & Fyffes decidas vendi parton de ĝiaj akcioj al la usona kompanio. United Fruit fine akiras 50% de Elders & Fyffes-akcia malfermo kaj malfermas pordon al la eŭropa merkato.
La plantmalsano konata kiel “Panama Malsano” aperas unuafoje en la plantejoj de United Fruit en Panamo. La malsano atakas la arbajn radikojn de la planto fortranĉante la akvoprovizadon. Miloj da akreoj da bananaj plantejoj devis esti forlasitaj.
United Fruit lanĉas la SS Venus, la unuan fridigitan produktan boaton.

Novembro. Separismaj grupoj en la kolombia ŝtato Panamo deklaras sendependecon. La usona registaro, subtene al la separistoj, sendas parton de sia mararmeo por malhelpi la kolombian registaron rekuperi la ŝtaton. Tuj kiam la sendependeco de Panamo estas certigita, Usono akiras suverenecon de tereno en kiu ĝi planas konstrui interoceanan kanalon.

Usonaj trupoj intervenas en Honduro.

Usonaj trupoj intervenas en Dominika Respubliko.
1904Gvatemala diktatoro Manuel Estrada Cabrera donas al United Fruit naŭdek naŭ jaran koncesion por konstrui kaj prizorgi la ĉefan fervojan linion de la lando de Gvatemalurbo ĝis Puerto Barrios.
1905Zemurray iras al Honduro por studi la eblon krei sian propran bananan eksportan kompanion.
1906United Fruit aĉetas 50% de la akcioj de la Kompanio Fratoj Vaccaro, kiu funkciis en Honduro. Vaccaro organizis eksportajn plantejojn en tiu lando kadre de kontrakto por konstrui fervojon inter La Ceiba kaj la interno de la lando.

La Usona Armeo invadas Kubon. La usona okupada registaro restas ĝis 1909.
La Fratoj Vaccaro korpigas sian komercon pri banana importado en Nov-Orleano.
1907Usonaj trupoj invadas Nikaragvon kaj establas protektoraton en la lando.

Usonaj trupoj alteriĝas en Honduro dum la milito kun Nikaragvo.
1908Per la kontraŭmonopolo leĝaro la usona registaro devigas United Fruit vendi siajn akciojn de Vaccaro.
1909La Usona Armeo invadas Nikaragvon.
1910Kun prunto de du mil dolaroj Zemurray aĉetas kvin mil akreojn laŭ la rivero Cuyamel en Honduro por establi plantejojn. Baldaŭ post kiam Zemurray aĉetas la teron, li malkovras ke la hondura prezidanto, Miguel Davila, ne donus al li la impostajn, grundajn kaj transportajn koncesiojn, kiujn li serĉis. Kun ĉi tiu seniluziiĝo, Zemurray decidas organizi kaj financi militan puĉon, kiu anstataŭigus Davila per Manuel Bonilla. Glitante preter usonaj agentoj senditaj de ŝtata sekretario Philander C. Knox, ZemurrayLa ekspedicio velas de Nov-Orleano. La ekspedicio estas kunmetita de unu malgranda ŝipo komandita de Lee Christmas kaj Guy “Machine Gun” Molony kaj unu skatolo da armiloj. Post semajnoj post Kristnasko kaj Molony alvenas en la havenon de Trujillo, la registaro falas kaj Davila estas anstataŭigita per Bonilla. La nova prezidanto premias Zemurray malavare kaj donas al li la kontraktojn, kiujn li bezonas por enigi la Kompanion Hubbard- Zemurray en Honduro. La nova kompanio baldaŭ fariĝos serioza konkuranto de United Fruit ..

United Fruit aĉetas la ceterajn akciojn Elders & Fyffes. Elders & Fyffes akiras 8.000 akreojn da bananaj teroj en Kanarioj.
La “Panama Malsano” aperas en la bananaj plantejoj de Nikaragvo, Gvatemalo kaj Kostariko.
1911La Kompanio Hubbard- Zemurray ŝanĝas sian nomon al Cuyamel Fruit Company
1912La Gvatemala Fervoja Kompanio de Keith fariĝas La Internaciaj Fervojoj de Mezameriko (IRCA)

Post furioza prezkonkurso kontraŭ la United Fruit Company, la Atlantic Fruit Company deklaras bankroton. Atlantic estis la ĉefa konkuranto de United Fruit en Kostariko; post la bankroto United Fruit ekregas la bananajn eksportaĵojn de la lando.

La Usona Armeo sendas soldatojn al Kubo.

Usono-marsoldatoj alteriĝas en Panamo dum la prezidantaj elektoj.

La Usono-Armeo intervenas en Honduro.
1913United Fruit ricevas du fervojajn kaj terajn koncesiojn en Honduro. Ili estas administrataj de la filioj de la kompanio Tela Railroad Company kaj Truxillo Railroad Company. Ĉi tiuj koncesioj permesas al la kompanio komenci produkti grandskalajn bananojn en Honduro. Koncesioj inkluzivas 162.000 hektarojn da tero, el kiuj 71.000 estis donitaj en ŝanĝo de la fervoja konstruado.
La Senata Financa Komitato de Usono inkluzivas bananojn en la proponita Tarifo Underwood-Simmons. Bananoj estus impostataj po kvin cendoj. Ĉi tiu iniciato alfrontas fortan opozicion de la New York Times, la Komisiono pri Tarifa Reformo de la Reforma Klubo, la Protekta Asocio de La Bananaj Aĉetantoj kaj la Ligo de Dommastrinoj. La premgrupo farita de ĉi tiuj organizoj fine sukcesas kaj la usona registaro permesas daŭrigi la senimpostan importadon de bananoj.
1914La Usona Mararmeo batalas kontraŭ ribeluloj en Sankta Domingo, Dominika Respubliko.

La Usona Armeo invadas Haition.
1915La kompanio de Zemurray fariĝas la plej granda konkuranto de United Fruit.
Standard Fruit aĉetas plej multajn glaciajn fabrikojn en Nov-Orleano. La glacio estis necesa por fridigi la bananajn ŝipojn. Post tio, la prezidanto de la kompanio Joseph Vaccaro fariĝis konata kiel la “Glacia Reĝo”.

La Usona Armeo invadas Haition.
1916La Usona Armeo invadas Dominikan Respublikon.
1917La Usona Armeo invadas Kubon. La usona okupado daŭras ĝis 1933.
La Usona Komerckomisiono proponas kompletan embargon kontraŭ bananoj por liberigi la ŝipojn United Fruit kaj Standard Fruit por militaj celoj. La embargo-plano estis fine nuligita.
1918La laboristoj de la bananaj plantejoj en Norda Kolombio strikas. Ili postulas sestagan laborsemajnon kaj okhoran labortagon plus sanservon. La striko ne sukcesas.

La Usono-Armeo intervenas en Panamo kaj konservas polictrupon en la lando.
1919Usono-marsoldatoj alteriĝas en Honduro dum prezidenta kampanjo.
1920La Usona Armeo surteriĝas en Gvatemalo kaj batalas dum du semajnoj kontraŭ la tiel nomataj uniistoj.
1922Plibonigoj en banan-sekiga teknologio kuraĝigas United Fruit antaŭenigi konsumon de sekigitaj bananaj blatoj. La kompanio volis uzi ĉi tion kiel manieron surmerkatigi forĵetitajn bananojn aŭ platanojn.
1923La kanto “Jes, ni havas neniujn bananojn” de Frank Silver kaj Irving Cohn atingas nekredeble altajn popularajn nivelojn, vendante 25.000 ekzemplerojn tage. Poste, Silver travojaĝas la landon kun sia Banana Band.
1924La Fratoj Vaccaro reorganizas sian malnovan kompanion kaj fondas la Standard Fruit Company

la 7an de novembro. La gvatemala registaro donas koncesion al United Fruit por ĉiuj nekultivataj landoj en teritorio de 100 kilometroj.
D-ro Sidney Haas publikigas, ke bananoj estas bona kuracilo por infanoj suferantaj celiakian malsanon. United Fruit uzis ĉi tiun trovon por antaŭenigi konsumadon de banano en la sekvaj jardekoj.
United Fruit-filio Fruit Dispatch Company publikigas receptolibron antaŭenigantan la konsumon de bananoj kun seka cerealo, sugestante precipe maizflokojn kun bananoj kaj lakto. Ĉi tiu kombinaĵo montriĝis nekredebla sukceso inter konsumantoj. En la sekvaj jaroj cerealofirmaoj faris interkonsentojn kun United Fruit por reklami ĉi tiun novan matenmanĝon. Unu el ili estis inkluzivi kuponon por bananoj en cerealaj skatoloj.

La Usona Armeo intervenas en Honduro dum elektoj.
1925La Usona Armeo surteriĝas en Panamo dum ĝenerala striko.
1926La Vaccaros ŝanĝas sian kompanion de Standard Fruit Company al la Standard Fruit and Steamship Company.
1927La gvatemala registaro establas 14,000 USD ĉiujaran lupagon por la 100 kilometroj, kiujn ĝi donis al United Fruit en 1924.

United Fruit aĉetas la Kalifornian-Gvatemalan Fruktan Korporacion, kiu eksportis fruktojn de la Gvatemala Pacifika Marbordo al Okcidenta Usono.
1928La laboristoj de la bananaj plantejoj en Kolombio strikas en decembro. Ili postulas skribajn kontraktojn, okhorajn tagojn, sestagajn semajnojn kaj la eliminon de manĝkuponoj. La striko fariĝas la plej granda laborista movado iam ajn atestita en la lando kaj radikalaj membroj de la Liberala Partio kaj membroj de la Socialisma kaj Komunista Partioj forte partoprenas. La naciaj sindikataj sindikatoj Carlos Mahecha kaj Maria Cano vojaĝis al la banana zono por organizi la strikon. Ili kalkulis kun la helpo de italaj kaj hispanaj anarkiismaj enmigrintoj por tio.
Gabriel Garcia Marquez naskiĝas en Aracataca, urbo en la banana zono de Magdalena, Kolombio.
1929Januaro (Kolombio). La banana laborista striko daŭras kaj ricevas nacian atenton, ĉar ĝi estas subtenata de la Liberala Partio. La Konservativa Partio, kiu regas la registaron, decidas sendi la armeon en la Bananan Zonon. Dum manifestacio en la ĉefa placo de la urbo Cienaga la Armeo, ordonita de Carlos Cortes Vargas, pafas sur la strikantojn kaj lasas nedeterminitan (kaj disputatan) nombron da strikantoj mortintaj. La registaro deklaras sieĝostaton en la Banana Zono kaj la striko fine finiĝas. Unu liberala politikisto, Jorge Eliecer Gaitan, denuncas la agadon de la registaro ĉe la Nacia kongreso, en la radio, kaj publikajn paroladojn. La denuncoj de Gaitan helpas subfosi la reputacion de la Konservativa Partio kaj la partio estas venkita en la venontjara elektado.


1a de majo (Honduro): La Komunista Partio kreas la Federacion Obrera Hondureña. Ĉi tiu federacio kreas “Agadajn Komitatojn” inter la bananistoj.

Novembro: Post malsukcesa prezmilito kontraŭ Cuyamel Fruit Company de Zemurray , United Fruit decidas aĉeti Zemurray . United Fruit vendas al Zemurray $ 31,500,000 en la akcioj de la kompanio kontraŭ ĉiuj akcioj de Cuyamel. Zemurray fariĝas la plej granda akciulo de United Fruit.
La filio de United Fruit, Fruit Dispatch, dungas grupon de konsilistoj por fari merkatan esploradon pri usona banana konsumo. La rezultoj de la konsultistoj diras, ke bananoj estis konsumitaj de granda sektoro de la meza klaso de la lando kaj estis konsideritaj la perfekta manĝaĵo por beboj. Post ĉi tiu raporto, United Fruit duobligis la reklaman buĝeton de Fruit Dispatch kaj komencas agreseman kampanjon en landaj gazetoj kaj revuoj celitaj al mezaj klasaj familioj.
Fruit Dispatch establas la Edukan Sekcion aldone al la Reklamada Fako. La Eduka Departemento presas edukajn materialojn por klasĉambra uzo antaŭenigante konsumadon de banano.
1930La guberniestro de Luiziano Huey Long kondamnas Samuel Zemurray en la usona Senato, ke li estis implikita en koruptitaj entreprenoj en Mezameriko

Julio (Honduro): La Agadaj Komitatoj de la Federacion Obrera Hondureña organizas strikon en la bananaj plantejoj. La striko havas malmultan subtenon de la laboristoj kaj facile subpremas.
1931Aprilo (Honduro): La registaro deklaras militan leĝon sur la norda marbordo post kiam laboristoj atakas militajn kazernojn ĉe Trujillo kaj Tela. La ribelo estas reĝisorita de eksa sekretario de milito, generalo Gregorio Ferrera.

Junio ​​(Honduro): La ribelo de Ferrera finiĝas kun liaj mortintoj en bataleto kun registaraj trupoj.
1932United Fruit transdonas sian fervojon en Kolombio al la nacia registaro, kiu siavice luas ĝin al la kompanio por tridek jaroj pli.

Honduro: Labora agitado inter laboristoj de United Fruit sekvas la decidon de la kompanio maldungi 800 laboristojn.
Gvatemalo: Juan Pablo Wainwright, estro de la banana laborista striko en Honduro, estas murdita.

La Usona Mararmeo intervenas en la Marti-Ribelo, Salvadoro.
1933Dum la unuaj jaroj de la Granda Depresio la akcia prezo de United Fruit falas draste kaj ĝiaj profitoj malpliiĝas de 44,6 milionoj da dolaroj en 1932 al 6,2 en 1932. La membroj de la direktoraro voĉdonas nomi Zemurray ĝeneralan direktoron de la kompanio. Du semajnojn poste la prezo de la kompanio akcioj duobliĝas. La unua movo de Zemurray estas anstataŭigi la ekzistantajn tropikajn administrantojn per spertaj administrantoj kaj eksaj dungitoj de Cuyamel. Li ankaŭ plibonigas transporton kaj inter-kompanian komunikadon reorganizante la kompanion kun klara hierarkio pri dungado-specialiĝo.

Dum la 1930-aj jaroj Zemurray uzas sian riĉaĵon en pluraj homamaj verkoj kiel granda donaco al la New Orleans Child Guidance Clinic kaj financa subteno de la revuo The Nation
1934Anastasio Somoza prenas la povon en Nikaragvo. Lia familio daŭre regas ĝis la malfruaj 1970-aj jaroj.
1935Epidemio de Sigatoka (fungo kiu atakas la foliojn de la banano kaj kaŭzas la frukton maturiĝi antaŭtempe) aperas en la honduraj plantejoj de Standard Fruit kaj minacas ekstermi la tutan rikolton. La kompanioj komencas grandskalajn aspergajn programojn. La unuaj eksperimentoj kun Bourdeaux-miksaĵo (konsistigita el kupra sulfato, hidratigita kalko kaj akvo) montriĝas sukcesaj pri kontrolado de la malsano sed ekstreme multekostaj.
1936United Fruit Company subskribas naŭdek naŭ jaran koncesion kun la ĝenerala prezidanto de Gvatemalo Jorge Ubico kaj malfermas sian duan plantejon en la lando en la regiono de Tiquisate.
1937United Fruit kunfandiĝas kun Internaciaj Fervojoj de Centra Ameriko de Minora Keith (IRCA)
1939Hejma Ekonomika Fako de United Fruit publikigas la instruistan manlibron titolitan “Studo pri la Banano: La Ĉiutaga Uzo kaj Manĝaĵa Valoro.” La manlibro donis detalan priskribon de la manĝaĵvaloro de bananoj kaj donis sugestojn pri preparado. La sukceso de ĉi tiu manlibro igis la kompanion publikigi aliajn lernejajn manlibrojn en la sekvaj jaroj por elementaj ĝis mezlernejaj studentoj.
1942Samuel Zemurray , Prezidanto de la United Fruit, establas la Escuela Agricola Panamericana en Honduro. La institucio celas esti senpaga supera eduka lernejo financita de la kompanio specialigita pri agrikultura esplorado, kaj ĉeestata de centramerikaj studentoj.
1942-45Dum la dua mondmilito United Fruit reduktas siajn operaciojn al la minimuma nivelo pro la ĉeesto de germanaj submarŝipoj en Karibio.
1944United Fruit dungas karikaturiston Dik Browne (la kreinto de Hagar la Terura) por krei bildstrion bazitan sur la latin-amerika kantisto kaj kinostelo Carmen Miranda. La bildstrio estis baptita kiel fraŭlino Chiquita Banana kaj estis parto de la kampanjo por reklamado por la kompanio kiam la milito finiĝis.
1945Juan Jose Arévalo ekregas la potencon kiel nova prezidanto de Gvatemalo. Li puŝas United Fruit por plibonigi la laborkondiĉojn ĉe ĝiaj plantejoj. La kompanio donas iujn koncesiojn post serio de strikoj de siaj laboristoj.
La rolulo de Miss Chiquita Banana debutas en la teknokolora filmreklamo “Belulino-Traktado de Miss Chiquita Banana” en kiu ŝi kantas por revivigi elĉerpitan edzinon.
1947La gvatemala registaro establas Laboran Kodon. La kompanio denuncas ĝin kiel “komunisma” kaj minacas forlasi Gvatemalon. La kodo devigas la kompanion doni pliajn koncedojn al la laboristoj en la sekvaj strikoj.
1948Samuel Zemurray lasas unu el la ŝipoj de la kompanio partopreni en la setlejo de judoj en Palestino post la milito. La ŝipo estis baptita kun la nomo Eliro kaj portis la unuan ondon de judaj enmigrintoj al Mezoriento
1949Senatanoj Claude Pepper (Florido), Alexander Wiley (Viskonsino), kaj Mike Mansfield (Montano) akuzas la gvatemalan registaron, ke li ne protektis la entreprenojn de United Fruit en tiu lando.

Januaro (Honduro): Post kiam li estis la diktatoro de Honduro dum dek tri jaroj, prezidanto Juan Vicente CarÕas memvole donas la prezidantecon al sia vicprezidanto kaj eksa advokato de United Fruit, Juan Manuel Galvez. Galvez restarigas garantiojn al politikaj ekzilitoj kaj komencas sociajn reformojn. Multaj ekzilitoj revenas al la lando kaj tio plifortigas lian opozicion. Tamen eĉ sub Galvez, la maldekstraj ĵurnaloj daŭre kritikis la registarajn koncedojn donitajn al United Fruit.

Honduro: Dum la registaro de Galvez la hondura kongreso aprobas laborregularojn por infanoj kaj virinoj kaj starigas okhoran labortagon. Ĉi tio estas monumenta ŝanĝo en la laboraj leĝoj de Honduro.
1950Nobel-premiita ĉilia verkisto Pablo Neruda publikigas sian eposan verkon “Kanto Ĝenerala” pri la historio de Latin-Ameriko. Unu el ĝiaj ĉapitroj havas la titolon “La United Fruit Company”.
1951Jacobo Arbenz venkas en la prezidantaj elektoj en Gvatemalo kaj promesas ŝanĝi la agraran strukturon de la lando.
1952La Gvatemala Kongreso aprobas la Dekreton 900, la Leĝon pri Agrara Reformo.
1953Uzante la Leĝon pri Agrara Reformo, Arbenz- registaro deklaras, ke 209 842 akreoj da nekultivataj teroj de United Fruit devas esti eksproprietigitaj kaj distribuataj al senteraj kamparanoj. La gvatemala registaro promesas al la kompanio kompenson de $ 627.572 en registaraj obligacioj. La valoro de ĉi tiu kompenso baziĝis sur la deklarita imposta valoro de la tero de la kompanio. Dum ĉi tiu jaro Zemurray dungas kompanion pri publikaj rilatoj por komenci agreseman kampanjon kontraŭ Arbenz en la usonaj amaskomunikiloj.

Standard Fruit enkondukas la unuajn eksperimentajn plantadojn kaj sendaĵojn de la panama malsana rezistema Cavendish-speca banano. Ĉi tiu tipo fine adaptiĝis de United Fruit por anstataŭigi la tipon Gross Michel en la 1960-aj jaroj.
1954GVATEMALO:
la 20-an de aprilo Usona Ŝtata Sekretario John Foster Dulles sendas protestan noton al Arbenz deklarante, ke la indemniga valoro kalkulita de la gvatemala registaro ne estis justa. Arbenz tamen daŭrigis sian Programon pri Agrara Reformo. Dulles telefonas al John Peurifoy, la usona ambasadoro en Gvatemalo, por akiri detalajn informojn pri la gvatemala situacio. Peurifoy diris al la Kongreso, ke Gvatemalo disvastigas “marksistajn tentaklojn” en Mezameriko.

Zemurray aprobas la publikigon de libro nomata “Raporto pri Gvatemalo”, kiu asertis, ke Arbenz- Agrara Reformo estis planita en Moskvo. La libro estis disdonita al kongresanoj

Marto. La Konferenco de la Organizo de Amerikaj Ŝtatoj en Karakaso finiĝas per rezolucio, en kiu la membrolandoj montras sian zorgon pri la “komunisma enfiltriĝo” en la kontinento.
Majo: Arbenz proponas neagresan traktaton al Honduro. La hondura registaro rifuzas.

18 junio. Uzante militajn bazojn en Nikaragvo, gvatemala kolonelo Carlos Castillo Armas atakas Gvatemalon en tio, kion liaj subtenantoj nomis “la Liberiga milito kontraŭ komunismo”. La operacio estis subtenata de ĉiuj aliaj centramerikaj registaroj kaj Usono. Castillo sukcesis devigi Arbenz ekziliĝi kaj tuj finis la persekutojn kontraŭ United Fruit laŭ la Agrara Reformleĝo. Dudek kvinjara argentinano Ernesto Guevara (poste konata kiel el “Che”) atestas la puĉon kaj konvinkiĝas, ke radikalaj ŝanĝoj en Latin-Ameriko eblas nur per armita revolucio.Guevara tiutempe vivas en Gvatemalo laborante kiel kuracisto kaj librovendisto kaj li volontulas por organizi rezistajn milicojn kontraŭ la armeo de Castillo . Alfrontante neeviteblan malvenkon li poste eskapas de Gvatemalo al Meksiko kie li renkontas alian politikan rifuĝinton kiu iĝos unu el siaj plej proksimaj amikoj: kuba Fidel Castro.

La 2-an de julio Usona Kortumo komencas persekuton kontraŭ la United Fruit Company pro malobservo de la Sherman-Kontrauxmonopola Leĝo kaj la Wilson-Leĝo.

13 julio. Prezidanto de Usono Dwight Eisenhower donas oficialan agnoskon al la registaro de Castillo .

La 19-an de julio Castillo starigas la Nacian Komitaton pri Defendo Kontraŭ Komunismo por serĉi ĉian restadon de Arbenzsubtenantoj. Li ankaŭ malakceptas la laborajn leĝojn kreitajn sub Arbenz- registaro.

Arbenz komencas sian longan ekzilon en Meksiko, Francio, Svislando, Sovetunio, Ĉinio, Kubo, Urugvajo kaj Meksiko.

HONDURO:
la 5-an de majo La laboristoj de la United Fruit Company strikas postulante pli altajn salajrojn kaj estas sekvitaj de la laboristoj de Standard Fruit. Ĉi tiu striko paralizas ĉiujn bananajn operaciojn kaj pintas kun 25 000 strikantaj laboristoj (ĉirkaŭ 15% de la tuta laborantaro de la lando)

7 majo: manaĝero de United Fruit, JF Aycock, deklaras, ke la kompanio ne intertraktus dum la laboristoj strikos. Tiutage la striko ampleksiĝas al La Ceiba, centro de operacioj de Standard Fruit. Kontraŭe al United Fruit, Standard ofertas negoci kun strikantaj laboristoj.

Ĝis la dua semajno de majo 11.000 dungitoj de Standard Fruit Company aliĝas al la striko. Samtempe ankaŭ laboristoj en alia sektoro de la ekonomio strikas, inkluzive de ministoj, bierfaristoj kaj teksaj laboristoj.

16 majo: la strikistoj prezentas sian “pliego de peticiones” al administranto Aycock en La Lima. Ili citas la Universalajn Deklaraciojn de la Homaj Rajtoj kaj postulas plialtigon de salajroj. Samtempe strikas la laboristoj de Koka-Kolao en La Ceiba kaj Puerto Cortes.

Baldaŭ post kiam la protestoj komenciĝis, la hondura prezidanto Manuel Galvez forpelas du gvatemalajn konsulojn akuzantajn ilin de instigo.

La 9-an de majo La usona ambasadoro en Honduro diras, ke la landa striko estis inspirita de gvatemalaj komunistoj. Krome usona ŝtata sekretario John Foster Dulles sugestas, ke GvatemaloLa registaro de Arbenz povus esti malantaŭ la hondura striko.

18 majo: Standard Fruit malfermas intertraktadojn kun la laboristoj sub registara arbitracio. La kompanio konsentas pliigi salajrojn kaj plibonigi laborkondiĉojn, farante ĉi tion la unua fojo en hondura historio, ke privata kompanio negocas kolektivan interkonsenton. La laboristoj sindediĉis reveni al laboro la 21an de

majo. 21a de majo: Post kiam la laboristoj de Standard Fruit denove laboras, la laboristoj de United Fruit malmoligas sian pozicion. La nombro de strikantoj kreskas al 100.000 United Fruit.

25 majo: Registara komisiono alvenas al La Lima kaj estas akceptita kiel interulo fare de kaj la laboristoj kaj administrado de United Fruit.

31 majo: kolapso en la babiladoj inter United Fruit kaj la strikistoj.

5 junio: La laboristoj provas krei novan delegacion por negoci, sed United Fruit diras al la honduraj amaskomunikiloj sian opozicion al pliaj intertraktadoj. En la semajnoj por sekvi la pacan sintenon de la strikistoj gajnu al ili la simpation de la honduraj amaskomunikiloj, politikistoj, kaj eĉ Henry Wallace, eksa usona vicprezidanto.

La 9-an de julio finiĝas la striko de bananistoj en Honduro. Kvankam la strikantoj ne sukcesas atingi tion, kion ili komence volis, la kompanio ja ŝanĝas la laborkondiĉojn kaj la registaro estas devigita krei pli progreseman laboran leĝaron. La laboristoj postulis salajraltigon de 72% sed nur gajnis 21% -altiĝon. La kompanio ankaŭ konsentas provizi medicinan prizorgon por la familioj de la laboristoj.

Uragano trafas la hondurajn plantejojn kaj United Fruit maldungas 10.000 laboristojn
1955Inter 1955 kaj 1962 United Fruit publikigis ĉirkaŭ 15 milionojn da literaturoj por studentoj en elementaj gradoj tra mezlernejo por antaŭenigi la lernadon de bananoj kaj la sanajn avantaĝojn de ilia konsumo. Ĉi tiuj manlibroj ankaŭ estis distribuitaj en lernejoj tra la mondo.
1956La Elektita Komitato de Senato pri Malgrandaj Komercoj entreprenas esploron pri “la problemoj de malgrandaj komercoj” kaj alvokas United Fruit atesti pri sia komerca distribuado de bananoj ene de Usono. La Ŝtata Departemento tuj petas, ke la Senataj aŭdiencoj estu fermitaj al la publiko kaj gazetaro. Ĝi klarigas, ke “tordita aŭ sensacia raportado de ĉi tiuj aŭdiencoj en la latinamerika gazetaro povus spegui malfavore al granda usona kompanio, kiu havas ampleksajn operaciojn en la regiono, kaj povus esti facile uzata de la komunistoj por propagandaj celoj por damaĝi la prestiĝon de Usono. . ” Plurajn tagojn tamen la Ŝtata Departemento trovas “nenion ofendindan” kaj permesas publikigi la transskribaĵojn al la gazetaro.
1958La kontrauxmonopolo registaro de la usona registaro kontraŭ la kompanio estas finfine solvita. La United Fruit Company konsentas subskribi konsentajn dekretojn, kiuj permesas al la kompanio akcepti neniun delikton, sed tamen permesas al la registaro devigi plurajn gravajn ŝanĝojn al la strukturo de la kompanio. La plej granda ŝanĝo al la kompanio estas, ke ĝi devas eltranĉi konkurencanton, de sia propra holdingo, antaŭ 1970, estos triono de sia nuna grandeco. Ĝi komenciĝas vendante siajn Gvatemalajn posedaĵojn al kaj Standard Fruit kaj al gvatemalaj entreprenistoj. United Fruit ankaŭ vendas Meloripe kaj Banana Selling Corporation, siajn du grandajn usonajn fruktojn distribuantajn fruktojn, al privataj bananaj laborfirmaoj. La proceso, almenaŭ simbole, markas la malkreskon de la frukta kompanio.

United Fruit tamen plivastigas sian komercon en aliaj direktoj akirante la rajtojn esplori nafton kaj tergason en Kolombio, Panamo kaj Ekvadoro.

Novembro. Fidel Castro prenas potencon en Kubo post sukcesa gerilo kontraŭ prezidanto Fulgencio Batista. Batista forlasas la landon.
1959Fidel Castro komencas sian agraran reformon kaj kaptas la sukerajn ecojn de United Fruit en tiu lando.

Thomas Sunderland fariĝas la nova Prezidanto de la United Fruit Company. Liaj ĉefaj celoj estas redukti kostojn kaj efike trakti la ŝanĝojn kaŭzitajn de la pliigita konkurenco de la Standard Fruit Company kaj la ekvadoraj kompanioj. Li ankaŭ devas trakti la drastajn ŝanĝojn post la konsenta dekreto. Sunderland komencas antaŭenigi la pli grandan Cavendish-bananon super la Gros Michel, kaj la kompanio komencas transporti la bananojn en kartonaj skatoloj anstataŭ senpagaj faskoj. Li ankaŭ puŝas la markon Chiquita per etikedoj metitaj sur la bananojn.

La dua duono de la 1950-aj jaroj atestas procezon de senvestigo de la kompanio. Malrapide, la kompanio forigis sin de rekte kreskantaj bananoj sur siaj plantejoj kaj koncentriĝis pri merkatado de siaj bananoj.
Proceso kontraŭ la United Fruit Company estas prezentita en Novjorka ŝtata kortumo. La kortumo regas, ke la frukta kompanio devigis sian parte posedatan filion, Internaciaj Fervojoj de Mezameriko (IRCA), fiksi prezojn, kiuj nur favoris sian propran bananan transporton. La prezoj estis tro malaltaj, damaĝante IRCA kaj ĝiajn usonajn akciulojn. Verdikto estas donita en 1959 kaj United Fruit devas pagi $ 4.5 milionojn da damaĝoj al la akciuloj de IRCA.
19602 novembro. La unua serioza striko de la bananistoj en Panamo. La laboristoj de la Divido Bocas del Toro postulas pli altajn salajrojn kaj pli bonajn laborkondiĉojn. Baldaŭ post ili aliĝas la laboristoj de Armuelles. La strikantoj paralizas ĉiujn eksportajn agadojn dum du monatoj. United Fruit agnoskas la elektitajn sindikatestrojn kiel legitimaj reprezentantoj de la laboristoj.
1961Grupo de kubaj ekzilitoj malsukcese provas invadi Kubon kaj senpovigi Fidel Castro’n.
1962United Fruit provizas usonajn lernejajn instruistojn kun pakaĵo, kiu inkluzivis studentajn lecionajn foliojn pri bananoj kaj la centramerikaj landoj, dosierujo kun bananaj receptoj, mura letero, sono-filmo, filmo, kaj ok-paĝa instruista manlibro pri kiel akiri kaj uzi ĉi tiujn helpilojn. Ĉi tiu eduka materialo estis rekomendita por geografio, historio, sociaj studoj, sano kaj nutrado, elementaj kaj ĝeneralaj sciencaj kaj biologiaj klasoj. La ilaro kostis $ 4.
United Fruit kreas la individuan bananan glumarkan etikedon. La malgrandaj bluaj glumarkoj kun la logotipo de Chiquita estas fiksitaj al la frukto kaj la kompanio faras fortan reklaman kampanjon por antaŭenigi la konsumadon de ĝia branda banano.
Kolombia verkisto Alvaro Cepeda Samudio publikigas sian romanon “La Casa Grande” inspirita en la striko de bananistoj de 1929 en Magdalena, Kolombio.
1963Herbert Cornuelle fariĝas la nova Prezidanto de la United Fruit Company. Li komencas procezon de diversigo de la investoj de United Fruit por redukti ĝian dependecon de bananoj. Dum ĉi tiu procezo la kompanio akiras A&W Root Beer Company, Foster Grant.
Fulton City, Kentukio, festas la unuan Internacian Bananan Festivalon sponsoritan de Standard Fruit and Dole (sen partopreno de United Fruit), kaj deklaras sin Banana Ĉefurbo de Usono. La festivalo inkluzivas kulturajn kaj artajn esprimojn de banano-eksportantaj landoj, karnavalo kaj belega konkurso (la Internacia Banana Princino). La evento estas laŭdata de prezidanto Kennedy kaj prezidanto Johnson kiel grava manifestiĝo de amikeco inter la popoloj de Ameriko kaj fidis je la aktiva helpo de la Alianco por Progreso.
1964Castle kaj Cook aĉetas la familion Vaccaro (posedanto de Standard Fruit).
1965La Usono-Armeo sendas soldatojn al la Dominika Respubliko dum ĝia balotkampanjo.
1966AMK, origine produktanto de laktobotelaj ĉapoj, akiras trionon de la komunaj akcioj de John Morrell & Company, viandopakisto. Antaŭ la fino de tiu jaro, AMK akiras John Morrell tute. La prezidanto de AMK, Eli Black, komencas agreseman kampanjon regi la usonan manĝaĵan merkaton.
United Fruit konstruas fabrikon de banana pureo en Honduro por trovi merkaton por forĵetitaj bananoj. La fabriko havas limigitan sukceson en la sekvaj jaroj, kaj devas atendi ĝis la 1980-aj jaroj por vidi akcepteblajn rezultojn. Bananpureo estas uzata en glaciaĵoj, ovo kaj jahurto.
1967Post sia akiro de Karibia Fruktokompanio, Del Monte Corporation eniĝas en la internacia banana komerco.

Gabriel Garcia Marquez publikigas la unuan eldonon de “Cien AÐos de Soledad” (Cent Jaroj de Soleco) en Bonaero, Argentino. Parto de la romano estas inspirita en la striko de la kolombiaj bananistoj kontraŭ United Fruit en 1929.

Castle & Cooke Corporation tute akiras la Standard Fruit and Steamship Company.
United Fruit distribuas 90.000 plenkolorajn ilustritajn receptokartojn por sandviĉoj de banano Chiquita kaj arakida butero al lernejoj en Usono, antaŭenigante ĉi tiujn sandviĉojn por tagmanĝi.
1968
196924 septembro. Eli Black faras la trian plej grandan transakcion en la historio de Wall Street ĝis tiu momento aĉetante 733.000 akciojn de United Fruit en unu tago. Nigro fariĝas la plej granda akciulo de la kompanio.
1970United Fruit-prezidanto John Fox kaj Eli Black negocas la fuzion de United Fruit kaj AMK-John Morrell. Post intertraktado kun la Federacia Komerca Komisiono ili kunfandiĝas kaj nomas sin United Brands Company en la 30a de junio. La kompanio raportas perdojn de du milionoj da dolaroj. Nigro reduktas la esplorajn elspezojn.
Aldicarb, insekticido por kontroli akarojn kaj nematodojn estas enkondukita en la merkato de Rhône-Poulenc. Ĉi tiu kemiaĵo pruvis kaŭzi kapdoloron, stomakajn problemojn, malklaran vidon kaj malorientiĝon ĉe la laboristoj, kiuj laboris kun ĝi.
197127 januaro. Jacobo Arbenz mortas ekzilita en Meksikurbo en la aĝo de kvindek ok.

United Brands raportas perdon de 24 milionoj da dolaroj; la plej alta en sia historio

Decembro: Supozantaj malobservoj de la usona registaro Sherman Acthe ordonas al United Brands senigi sin de banana produkta divido kapabla je 9 milionoj da tigoj. La kompanio vendas la dividon Compania Agricola de Guatemala, al West Indies Co. (filio de Del Monte)
1972Provante pagi siajn altajn ŝuldojn, United Brands komencas vendi plurajn kompaniojn kaj tropikajn terajn havaĵojn de la konglomerato.
Tertremo detruas la ĉefurbon de Nikaragvo, Managvo. Nigro organizas helpon al la viktimoj de Unuiĝintaj Markoj.
La fungo Nigra Sigatoka atakas la foliojn de la Cavendish-plantejoj en Honduro.
1973Nigro administras profitojn de 16 milionoj da dolaroj ĉi-jare donante la esperon resaniĝi por la kompanio.
Marto: Por la unua fojo en la historio, Dole moviĝas al la unua loko en usonaj vendoj antaŭ United Brands, kun 45% de la merkato, kontraŭ 35% por United Brnads.
1974Marto: La registaroj de Honduro, Kostariko kaj Panamo subskribas la Panaman Interkonsenton, kiu trudas bananajn eksportajn impostojn de $ 1 po 40 funtoj. United Brands konsideras ĉi tiun novan imposton maljusta kaj alfrontas la lokajn registarojn.

Julio-septembro: Laboristoj en la United Brands Company strikas kaj rifuzas eksporti bananojn de Panamo krom se la loka registaro finas sian konsideron naciigi la panamajn aktivaĵojn de la kompanio. Ĉi tio signifas interrompon de 45% de la tuta eksporto de Panamo.

La 17-an de septembro La registaroj de Kostariko, Kolombio, Honduro, Gvatemalo kaj Panamo formas la Union de Paises Exportadores de Banano (UPEB) -Organizo de Banan-Eksportaj Landoj- por defendi la interesojn de la membrolandoj, levi kaj subteni altajn prezojn, kaj adopti komunajn politikojn. United Brands minacas malsukcese eliri. Ekvadoro, la plej granda monda produktanto, decidas ne aliĝi al la organizo.

18 septembro. Uragano Fifi detruas 70% de la plantejoj de kompanio en Honduro kaj kaŭzas perdojn de pli ol 20 milionoj da dolaroj. La uragano malpliigas la jarajn eksportaĵojn de la lando de 45,4 milionoj da skatoloj en 1973 al 35,3 en 1974, kaj 20,4 milionoj en 1975.

Nigro organizis helpajn teamojn por helpi la viktimojn de Fifi. Financaj perdoj ne estas rekuperitaj.

La filio de United Brands John Morrell raportas perdojn de $ 6 milionoj. La tutaj perdoj de Unuiĝintaj Markoj tiun jaron estas $ 70 milionoj.

En nova provo mildigi la problemojn de la kompanio, Nigro vendas en decembro Foster Grant kontraŭ preskaŭ 70 milionoj da dolaroj. La operacio estas konsiderata kiel granda sukceso
1975La 3-an de februaro Nigro sinmortigas saltante de sia oficejo en Panam-konstruaĵo en Novjorko. La esploroj post lia morto malkaŝas subaĉetan skandalon, en kiu estas implikitaj Nigraj kaj Unuiĝintaj Markoj. En aprilo la SEC akuzis United Brands, ke li subaĉetis la prezidanton de Honduro, Osvaldo Lopez Arellano, kun $ 1,25 milionoj, kun la promeso de aliaj $ 1,25 milionoj poste, kontraŭ redukto de la eksportaj impostoj, faritaj de Honduro sub la lumo de reguloj de UPEB. La esploro ankaŭ malkaŝas, ke dum la prezidanteco de Nigra Unuiĝintaj Markoj subaĉetis eŭropajn oficialulojn por 750 000 dolaroj. La komerco de akcioj de United Brands estas haltigita dum preskaŭ semajno, kaj iuj akciuloj procesas kontraŭ la kompanio. Dume, la hondura armeo forigas la prezidanton pro suspekto de partopreno en la subaĉeto, malgraŭ Lopez-akuzoj pri senkulpeco.La skandalo ankaŭ pelas la kostarikan prezidanton minaci United Brands kun nuligo de ĉiuj kontraktoj, se la kompanio ne malkaŝos ĉiujn nomojn de lokaj oficialuloj implikitaj en subaĉetaĵoj. Fine, federacia akuzĵurio portas krimajn akuzojn kontraŭ Unuiĝintaj Markoj en Usono.

Majo. Wallace Booth, prezidanto de United Brands Company sukcesas pri serio de reformoj, kiuj inkluzivas streĉan administran kontrolon, pliefikigajn sistemojn de banano-liverado kaj ĝisdatigon de viand-pakada teknologio ĉe John Morrell.
La konvertiĝo de Gros Michel al Cavendish finiĝas en ĉiuj latinamerikaj plantejoj, escepte de iu regiono en Norda Ekvadoro kultivita por hejma konsumo.
1976Carl Lindner, unu el la plej grandaj investantoj de la kompanio, fariĝas la nova prezidanto.

Januaro. Federacia juĝisto donas al SEC permanentan aliron al registroj de United Brands por eviti pliajn leĝajn malobservojn de ĉi tiu kompanio.

Aprilo. United Brands vendas 190 mejlojn da fervoja trako al la hondura registaro kontraŭ 0,50 USD kaj tiam luas ĝin kontraŭ 250 000 USD jare. Ĝi ankaŭ sindediĉas al la prizorgado kaj funkciado de la fervoja linio.
1978United Brands agnoskas, ke ĝi pagis subaĉetaĵon de 2,5 milionoj da dolaroj al la eksa hondura ministro pri ekonomio, Abraham Bennaton Ramos. La kompanio estas monpunita per $ 15,000 kaj la kazo estas fermita.
1979Usono malpermesas la uzon de dibromokloropropano (DBCP) pro la efikoj, kiujn ĝi havas sur homa sano. DBCP estis disvolvita de Dow Chemical kaj Shell Oil kiel insekticido por mortigi nematodojn (mikroskopaj vermoj, kiuj manĝas la radikojn de bananoj). DBCP uzis vaste en la centramerikaj plantejoj ekde la 1960-aj jaroj kaj kaŭzis damaĝojn en la testikoj de la bananaj laboristoj. Kvankam malpermesita en Usono ĉi tiu insekticido daŭre estis uzata en la banan-produktantaj landoj.
RJ Reynolds aĉetas Del Monte.
1982Lindner draste pliigas sian investon en la kompanio.
Nigra Sigatoka komencas disvastiĝi de Honduro al la tuta Centrameriko en ĉi tiu jardeko.
1983Fortaj ŝtormoj en Panamo kaj Kostariko damaĝas la bananajn kultivaĵojn. United Brands alfrontas ĉi tiun perdon samtempe, ke ĝi traktis fortajn perdojn de John Morrell.
United Brands perdas teron dividante nur trionon de la banana merkato. La aliaj du trionoj estis en manoj de Del Monte kaj Standard Fruit.

La Unita Ŝtata Armeo invadas Grenadon.
1984Aŭgusto. Lindner transprenas la postenon de prezidanto de United Brands. Li transformas la kompanion de ĝiaj grandaj diversigitaj operacioj en kompanion kun pli mallarĝa fokuso. Li laboras por stabiligi profitojn.
1985Kun nova direktoraro, Lindner duobligas la spezfluon de la kompanio de 1985 ĝis 1988. Lindner vendas iujn el la operacioj de la kompanio, kiel nealkoholaĵoj, bestnutraĵoj kaj internaciaj telekomunikadoj. Li movas la ĉefsidejon de la kompanio de Novjorko al Cincinnati.

Lindner larĝigas la uzon de la nomo “Chiquita” al aliaj fruktoj kiel grapfruktoj kaj ananasoj. Li sukcesas rekapti la unuan lokon en banana komerco de Dole.
David Murdock aĉetas Castle kaj Cook (la posedanto de Standard Fruit) kaj renomas la novan kompanion kiel Dole Corporation. Dole komercis pri multaj fruktoj, legomoj kaj ellaboritaj manĝaĵoj, krom bananoj.
1986La laboristoj de karnaj domoj de John Morrell en Usono strikas. La konflikto solviĝas en unu jaro.
1987Nigra Sigatoka fungo atingas Ekvadoron.
La centramerikaj bananoj kreskas ĉi-jare 100 milionojn da dolaroj por regi Nigran Sigatokan.
1988Laboristoj de John Morrell procesas la kompanion asertante, ke ili ne estis pagitaj pro laboro kun sekureca ekipaĵo, kiun ili devis plenumi memstare. La Administracio pri Sano kaj Sano pri Laboro-Sekcio pagas monpunon de 4,3 milionoj da dolaroj.
1989Lindner decidas ŝanĝi la nomon de la kompanio de United Brands Company al Chiquita Brands International Incorporated. Li pravigis tion dirante, ke populara nomo-rekono helpos la tutan konglomeraton.
La Agentejo pri Mediprotektado de Usono rekomendas la malpermeson de Aldicarb, chemicalemiaĵo por kontroli akarojn kaj nematodojn, en bananaj plantejoj pro la malbonaj efikoj de ĉi tiu insekticido sur la sanon de homoj. Aldicarb tamen ne estas malpermesita.

La Usona Armeo invadas Panamon kaj arestas prezidanton Manuel Noriega.
1990La kolapso de la komunismaj reĝimoj en Orienta Eŭropo alportas esperojn al la diversaj bananaj kompanioj de pli granda merkato. Chiquita komencas investi en aĉetado de tero denove, post longa procezo de senvestigo komencita en la 1950-aj jaroj.
Chiquita rekuperas la unuan lokon de la bananaj kompanioj (33% de la monda merkatparto), sekvita de Dole (22%).
Dole raportas, ke 40% de ĝiaj manĝaĵoj dividas profitojn el bananaj vendoj.
1991La Agentejo pri Mediprotektado de Usono raportis, ke kelkaj bananoj importitaj al Usono estis makulitaj per Aldicarb (insekticido kun pruvitaj danĝeraj sanaj efikoj). Kvankam ne estis raportoj pri eblaj sanaj efikoj pro manĝado de bananoj kun Aldicarb la fabrikanto, Rhône-Poulenc retiras la produkton de la merkato por uzi ĝin sur bananoj. Aldicarb estis retirita de terpomoj jam, sed restis uzata en citrusoj, sojfaboj, kafosemoj, batatoj, sukerbetoj, pekanoj, tabako, kotono kaj luzernaj semoj.
1992Fulton City, Kentukio, festas la lastan Internacian Bananan Festivalon. La decido mortigi la festivalon estis pro malpliiĝanta intereso de la partoprenantaj landoj, la usona registaro, la bananaj kompanioj kaj la loka komunumo.
1993Teksasa tribunalo aranĝas multmilionan dolaran proceson prezentitan kontraŭ pluraj usonaj kompanioj fare de miloj da kostarikaj bananlaboristoj en la 1980-aj jaroj, kiuj asertis, ke ili fariĝis sterilaj per ekspozicio al DBCP, insekticido
Fronte al la eblo de internacia bojkoto kontraŭ bananoj pro la damaĝo kaŭzita de iuj insekticidoj al la laboristoj, la kostarika registaro kaj la multnaciaj kompanioj komencas esploradon pri plagaj rezistemaj kaj pli ĉirkaŭa-amikaj bananaj specoj. Ĉi tiu iniciato estas antaŭenigita de la Projekto Banana Amigo kaj subvenciita de la usona Rainforest Alliance kaj la kostarika Fundacion Ambio kaj Tsuli Tsuli / Adubon.
Eŭropa Unio establas kvotigan sistemon por importado de bananoj preferante tiujn produktitajn en iliaj iamaj kolonioj en Afriko kaj Karibio. La latin-amerikaj kultivistoj alfrontas tarifojn kaj neniun kvoton en siaj eksportaĵoj al Eŭropo. Eŭropa Unio argumentas, ke sen ĉi tiu politiko kolapsus la banana eksporta industrio de siaj iamaj kolonioj.
1994Konsiderante, ke Chiquita havas neniun investon en la produktaj regionoj de la antaŭaj eŭropaj kolonioj, la kompanio akuzas la kvotopolitikon de Eŭropa Unio kiel maljusta. Senatano Robert Dole diras en la usona senato, ke la eŭropa iniciato kontraŭas la plej bazajn regulojn de libera merkato kaj proponis reprezaliojn. Dum lia prezidenta kampanjo kontraŭ prezidanto William J. Clinton, senatano Dole ricevas kontribuon de 155 000 USD de Chiquita kaj uzas aviadilon de kompanio por sia kampanja turneo ĉirkaŭ Usono
1995Televida programo NBC “A Word from Our Sponsor” inkluzivas “Chiquita Banana” inter la ĉiamaj furordekaj reklamaj tintoj.
1998Majo: La Cincinnati Enquirer publikigas serion de artikoloj verkitaj de Mike Gallagher kaj Cameron McWhirter elmontrante la kritikindajn komercajn praktikojn de Chiquita, kiuj inkluzivis subaĉeton, perfortan kompanian kontrolon en Honduro kaj Kolombio, la uzado de malutilaj insekticidoj kaj subpremaj agoj kontraŭ laboristoj. La akciuloj de Chiquita procesigas la kompanion, kaj Chiquita procesas la gazeton asertante, ke la raportistoj kontraŭleĝe akiris voĉpoŝtajn bendojn. La Esploranto estis devigita en la kortumo maldungi la raportistojn kaj pardonpeti al Chiquita. La kompanio tamen neniam defiis la faktojn raportitajn de Gallagher kaj McWhirter.
Novembro: Usono protestas ĉe la Monda Komerca Organizo kontraŭ la nova eŭropa politiko pri bananoj, kaj minacas frapi 100% -impostojn al pluraj eŭropaj produktoj, krom se Eŭropa Unio ĉesigos sian preferan traktadon por karibaj, afrikaj kaj pacifikaj produktantoj. Eŭropa Unio asertas, ke la usona postulo ne havas sencon, ĉar ĝiaj politikoj ne influis eĉ unu usonan laboron. Komerca komisaro de Eŭropa Unio, sinjoro Leon Brittan asertas, ke la sankcioj estas produkto de la forta premgrupo de Chiquita kaj Dole.
Novembro: Uragano Mitch detruas 90% de la tuta banana industrio de Honduro. Tiutempe Honduro estis la kvara plej granda produktanto de banano en la mondo. Chiquita maldungas 7 400 el siaj laboristoj, sed promesas plu doni al la laboristoj medicinan asekuron, loĝejon, servon, du monatojn da monhelpo kaj seninterezajn pruntojn. Dole kontribuas per sendaĵoj de manĝaĵoj kaj medikamentoj.
1999Marto: Bovaĵo aliĝas al la banana milito kiam Eŭropa Unio malpermesas la importadon de genetike modifita bovaĵo el Usono. La usona registaro minacas kun pli da sankcioj aldonante pli da fajro al jam varmega debato. La Monda Komerca Organizo trovas la eŭropan decidon kontraŭleĝa kaj helpas al Usono.
7 aprilo: La Monda Komerca Organizo determinas, ke usonaj komercaj interesoj suferis perdojn de 191,4 milionoj da dolaroj en ĉiu el la jaroj, kiam la reĝimo de Eŭropa Unio ekzistis, kaŭzante sume 1 miliardon da dolaroj. Eŭropa Unio rifuzas enkonduki sian sistemon en konformecon de la Monda Komerca Organizo kaj suferas usonajn reprezaliojn en la formo de sankcioj kontraŭ eŭropaj entreprenoj rekte implikitaj en la banana konflikto.
Malgraŭ la regulo de MKO, Eŭropa Unio rifuzas ŝanĝi la kvotigan sistemon. Sir Leon Brittan, komerca komisaro de EU, denove insistas, ke la tuta konflikto estas orkestrita de Chiquita kaj Dole, kiuj pagis gravajn politikistojn por celumi ilian favoron. Usona komerca reprezentanto, Charlenne Bershefsky, asertas, ke la politikoj de EU pli vundos malriĉajn landojn kiel Honduro aŭ Nikaragvo ol la multnaciaj kompanioj. Bershefsky diras, ke la usona registaro perdas sian paciencon kaj povus trudi ekonomiajn sankciojn al Eŭropo.
2000Usono trudas ekonomiajn sankciojn al Eŭropo kiel parto de la banana milito. La sankcioj signifis pezajn tarifojn por luksaj varoj importitaj de Eŭropo koste de 191,4 milionoj da dolaroj.
200111 aprilo: Eŭropa Unio kaj Usono solvas siajn diferencojn kaj finiĝas per la banana milito. Usono nuligas la ekonomiajn sankciojn kaj la eŭropanoj ĉesigas sian importosistemon unue alvenitan kaj anstataŭas ĝin por transira sistemo, kiu kondukos al nur tarifa sistemo en 2006. Laŭ la interkonsento, EU-importaj licencoj estos asignitaj laŭ bazo. survoje ili estis distribuitaj dum “historia referenca periodo” de 1994-1996. La Eŭropa Komisiono ankaŭ iniciatos la necesajn procedurojn por proponi al la EU-Ministrara Konsilio ĝustigon por pligrandigi aliron al latinamerikaj bananoj kaj certigi merkatan kotizon por specifa kvanto de bananoj de AKP (afrika, kariba kaj pacifika) origino.
La fina interkonsento inter Usono kaj EU estas laŭdata de Chiquita, kiu jurpersekutis la Eŭropan Komisionon pro 525 milionoj da usonaj damaĝoj, kiujn ĝi diris, ke ĝi suferis pro restriktoj de bananoj de EU. La interkonsento tamen alfrontis la opozicion de Ekvadoro kaj Dole, kiuj vidis ĉi tion kiel aranĝon por certigi al Chiquita fiksan merkatan kotizon en la protektisma eŭropa merkato. Ekvadoro minacas protesti ĉe la Monda Komerca Organizo.
2002Marto: Chiquita komencas restrukturi sian ŝuldon protektitan de la usona bankrota leĝaro, permesante ĝin eliri el ĉapitro 11.
Marto: Chiquita vendas siajn ĉefajn interesojn en la usona mezokcidento post vendado de ĉiuj siaj interesoj en la Castellini-Grupo.
Chiquita adoptas novan kondutkodon, kiu sekvas la normojn postulitajn de la normoj pri laboro kaj homaj rajtoj SA8000 de la Social Accountability International.
Chiquita havas renkontiĝon konsideratan “historia” kun membroj de la Internacia Laborista Federacio (ILO) kaj COLSIBA, tutamerikana banana sindikata pluvombrelo. Por la unua fojo en sia historio, Chiquita kantas interkonsenton kun la sindikatoj de ĉiuj ĝiaj sekcioj kaj konsentas pri plibonigo de la laboristaj kondiĉoj.
Chiquita aliĝas al la Etika Komerca Iniciato, internacia aro de normoj pri justa komerco kaj homaj rajtoj.
La Progresema Investanto nomas Chiquita unu el la 20 plej bonaj “verdaj akcioj” pro sia media rekordo.
2003Chiquita akiras la Atlanta AG-Grupon, ĉefan banan-merkatan kompanion en Germanio.
Chiquita decidas fokusiĝi al sia freŝa frukta merkato vendante siajn procesitajn manĝajn sekciojn al Seneko kontraŭ $ 110 milionoj da mono kaj ŝuldo. Post ĉi tiu transakcio, freŝaj produktoj sumis 98% de ĉiuj operacioj de la kompanio.
Chiquita ricevas la “Entreprenan Konsciencan Premion” de Socia Respondigebleco Internacia
Dole Foods akiras la kostarikan ananasan dividon de Maui Land & Pineapple.
David Murdock, la ĉefoficisto de Dole, akiras Dole kaj iĝas la sola posedanto de la firmao.
20044 februaro: Chiquita anoncas sian oferton akiri la Orientafrikajn Kafplantejojn Co.
Majo: Chiquita agnoskas, ke ĝi pagis “protektan monon” al malsamaj terorismaj grupoj en Kolombio, inkluzive de dekstraj paramilitaj grupoj respondecaj pri pluraj masakroj kaj murdoj de unio. gvidantoj. Poste la Usona Justicministerio komencas enketon pri ĉi tiu afero.
Junio: Chiquita ĉesigas siajn operaciojn en Kolombio kaj retiriĝas de tiu lando. La kompanio vendas sian kolombian dividon al la loka kompanio Banacol kontraŭ $ 52 milionoj. Chiquita diras, ke ilia retiro estas parto de sia nova politiko enfokusigi klopodojn en afrika produktado. La kolombiaj sindikatoj diras, ke la politiko de la kompanio respondas al malpli altaj laboraj kostoj en Afriko kaj la eŭropa banana politiko, kiu favoras afrikajn produktantojn.
Okt. La Eŭropa Komisiono anoncas kreskon de 75 eŭroj al 230 eŭroj po tuno por bananoj importitaj el malsamaj lokoj de Afriko, Pacifiko kaj Karibio (AKP). La politiko estas planita komenciĝi en januaro 2006. Chiquita diras, ke ĉi tiu politiko malavantaĝas dum la AKP-landoj proponas pli altan imposton de 354 eŭroj / tuno.
La nova eŭropa sistemo igas la latin-amerikajn produktantajn landojn (Ekvadoro, Kolombio, Kostariko, Gvatemalo, Honduro kaj Panamo) peti arbitracion de la MOK.
2005Jan .: Chiquita konsentas akiri la dividon Fresh Express de Performance Food Group kontraŭ 855 milionoj da dolaroj kaj kompletigis la interkonsenton en junio 2005. Fresh Express kontrolas 40% de la usona merkato de pakitaj salatoj. Ĉi tiu operacio pliigas la nordamerikan enspezan bazon de la kompanio de 26% al 44%.

Jan: Chiquita anoncas, ke 100% de ĝiaj latin-amerikaj plantejoj estis atestitaj de sendependaj revizoroj pri Internaciaj Laboraj Normoj kaj la mediaj normoj de Rainforest Alliance.

Junio: Chiquita akuzas sin pri malobservoj de la eŭropa kvota reĝimo. La kompanio komencas kaj esploras la dungitojn implikitajn en la kazo, evitante proceson de la eŭropanoj pro sia libervola agnosko de la problemo. Aliaj kompanioj implikitaj inkluzivis Del Monte kaj Dole.

10 junio: Wal-Mart, la plej granda kliento de Chiquita en Usono, anoncas malpliiĝon de ĝiaj bananaj aĉetoj. Ĉi tio signifas malpliigon de 33% de

vendoj de bananoj de Chiquita en Usono. Chiquita kulpigas pli malmultekostajn bananojn de aliaj konkurantoj.

16 junio: Chiquita diras, ke la problemoj kun Wal-Mart estis rezulto de la ekstreme malaltaj prezoj de la podetalisto.

Julio: La prezidantoj de la ĉefaj latin-amerikaj bananaj landoj kunvenas en pintkunveno en San Jose (Kostariko) por kondamni la ekzistantan eŭropan kvotigan sistemon kiel diskriminacia kaj pledi por interveno de MKO.

Diru NE al elsendflua vidaĵo (Netflkso)

Multaj artikoloj temis pri la energikonsumo de Netflikso, bedaŭrinde la ciferoj estis falsaj kaj la informo perdis kredindecon.

La problemo de la datumoj estis ke la karbonspuro estis tre alta kompare kun la reala. Jen analizo uzanta realaj datumoj:

  1. Transdoni 30-minutan spektaklon ĉe Netflix liberigus 0,028-0,057kgCO2e (28-57 gramoj). Fonto: https://www.iea.org/reports/tracking-power-2019
  2. Ĉe Netflikso, du miliardoj da horoj da filmoj de Adam Sandler estis spektataj. Fonto: https://twitter.com/NetflixIsAJoke/status/1223274746176892928
  3. La plej spektata serio ĉe Netflikso estas La Sorĉisto kun 76 milionoj da spektantoj, tio reprezentas 608 milionojn da horoj. Fonto: Netflikso Apo.
  4. La plej longa serio ĉe la 20-plej spektata Netflikso estas La Krono kun 40 horoj kaj 73 milionoj da spektantoj, tio reprezentas 2274 milionojn da horoj. Fonto: Netflikso Apo.

Nun, Jen kelkaj kalkuloj:

nombro de epizodojMeza daŭro de epizodo [min]Seria daŭroSpektantojperditaj horojkgCO2e (optimisma)kgCO2e (pesimisma)
30-minuta spektado0,0280,057
60-minuta spektado0,0560,114
Adam Sandler2.000.000.000112.000.000228.000.000
Ozark30611.83029.000.000884.500.00049.532.000100.833.000
Amo estas blinda116066030.000.000330.000.00018.480.00037.620.000
Kiel kreskigi superheroon94540532.000.000216.000.00012.096.00024.624.000
La planko estas lafo103232037.000.000197.333.33311.050.66722.496.000
Spaca forto103232040.000.000213.333.33311.946.66724.320.000
Mi neniam neniam102727040.000.000180.000.00010.080.00020.520.000
Ludante per fajro93935151.000.000298.350.00016.707.60034.011.900
Vi204590054.000.000810.000.00045.360.00092.340.000
Tigra reĝo84334464.000.000366.933.33320.548.26741.830.400
Strangaj aferoj25451.12564.000.0001.200.000.00067.200.000136.800.000
La reĝina gambito75236462.000.000376.133.33321.063.46742.879.200
Bridgerton86048063.000.000504.000.00028.224.00057.456.000
La papera domo38451.71065.000.0001.852.500.000103.740.000211.185.000
La Krono40572.28073.000.0002.774.000.000155.344.000316.236.000
Lupeno54623070.000.000268.333.33315.026.66730.590.000
La Sorĉisto86048076.000.000608.000.00034.048.00069.312.000
13.079.416.667732.447.3331.491.053.500

Pli faktoj:

  1. La karbonspuro de Eritreo estas 747 mil tunoj kaj tiu de Gujano estas 1.522. Fonto: https://datosmacro.expansion.com/energia-y-medio-ambiente/emisiones-co2
  2. La totala homhoro por konstrui la grandan piramidon de Gizo estis 1.248 milionoj. Fonto: http://www.westernexplorers.us/ancient_egypt_giza_pyramid_manpower_estimates_Copyright_1998-2015_Stuart_Wier.html

Unuaj konkludoj:

  1. La poluado asociita kun Netflikso, nur elsendita, nek poŝtelefona nek televida konsumo kompareblas al tiu de iuj landoj.
  2. Kun la horoj, kiujn la homaro pasigis spektante filmojn de Adam Sandler, nur per Netflikso, 2 piramidoj povus esti konstruitaj kiel la granda piramido de Gizo kun praa teknikoj.

Eĉ pli da faktoj:

  1. Netfliksa statistikoj raportis, ke 164.8 milionoj da horoj da filmetoj estis spektataj ĉiutage. (Fonto: Streaming Observer)
  2. Por administri ĉi tiun volumon, serviloj de Netflix bezonas prilabori preskaŭ 500 GB da larĝa de bando. Por meti tion en perspektivon, tio estas 15% de tutmonda bandolarĝa kapablo!
perditaj horoj tageperditaj horoj jarekgCO2e (optimisma)kgCO2e (pesimisma)
164.800.00060.152.000.0003.368.512.0006.857.328.000

Se ni komparas la pesimisma datumo de poluo, Netflikso poluas simile al la sekvaj urboj:

UrboLandoMegatunoj de CO2eTutmonda pozicioPozicio ene de sia lando
PortoPortugalio6.7 ±2.43362
Port ElizabethSudafriko6.7 ±2.73354
LyonFrancujo6.7 ±3.13342
Ciudad JuárezMeksiko6.7 ±2.93337
El PasoUsono6.7 ±4.033255

Kaj dum la tuta nombro da horoj spektante Netflikso kaj supozante ununuran spektanton po spektado, ni povus konstrui 48 piramidojn jare, aŭ mi ne scias, eble lerni ion pli bonan ol tio, kion Adam Sandler povus instrui al ni.